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Q2436541 Gerência de Projetos

O PMBOK 6a edição define alguns ciclos de desenvolvimento de projeto, sendo correto que o ciclo de vida

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A alternativa B está correta.

O PMBOK 6ª edição oferece diretrizes sobre ciclos de vida de projeto, que são abordagens para gerenciar o desenvolvimento de um produto ou serviço. Cada ciclo tem características distintas que podem ser aplicadas dependendo da natureza do projeto e das necessidades específicas.

Ciclo de vida incremental:

Este ciclo caracteriza-se por entregas geradas em iterações. Cada iteração adiciona funcionalidades ao produto, permitindo que o produto evolua até atingir seu estado final. Por isso, a alternativa B está correta, pois descreve precisamente o ciclo incremental.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A: A afirmação de que o ciclo incremental apresenta uma única entrega ao final está incorreta. A entrega única caracteriza o ciclo preditivo, não o incremental.

Alternativa C: Embora o ciclo híbrido realmente combine elementos incrementais e preditivos, a questão em si não estava buscando essa combinação como resposta correta para o ciclo incremental.

Alternativa D: O ciclo de vida adaptativo é frequentemente chamado de ágil, e não de cascata. O modelo cascata é uma abordagem tradicional que se alinha mais com o ciclo preditivo.

Alternativa E: A descrição fornecida para o ciclo preditivo está incorreta, pois este ciclo geralmente planeja e entrega o produto como um todo, ao invés de subdividi-lo em iterações para agregar funcionalidades.

Compreender as características de cada ciclo de vida é crucial para gerenciar projetos de maneira eficaz e adequar a abordagem à natureza e às demandas do projeto. Isso ajuda a aumentar a eficiência e a probabilidade de sucesso.

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Comentários

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A) Errado. Esta descrição é incorreta para o modelo incremental. A descrição se encaixa melhor no modelo preditivo, onde há uma única entrega no final.

B) Certo. Em um ciclo de vida incremental, o projeto é dividido em várias partes ou incrementos. Cada incremento envolve uma série de atividades de planejamento, execução e entrega. O aspecto essencial é que cada incremento adiciona funcionalidades ao produto, e cada entrega parcial é funcional por si só. Assim, o projeto progride por meio de uma série de "mini projetos", cada um resultando em uma entrega que se acumula às entregas anteriores. Este modelo é particularmente útil em projetos onde não é possível ou desejável entregar todo o produto de uma vez. Ele permite que os stakeholders vejam progresso tangível e obtenham valor ao longo do tempo, mesmo antes da conclusão do projeto inteiro.

C) Errado. O ciclo de vida híbrido integra aspectos tanto do ciclo de vida adaptativo (ou ágil) quanto do ciclo de vida preditivo (ou tradicional). Esta abordagem busca combinar a flexibilidade e a capacidade de resposta rápida às mudanças, características dos métodos ágeis, com o planejamento detalhado e a estrutura do ciclo de vida preditivo.

D) Errado. O ciclo de vida adaptativo se refere a abordagens ágeis, que são flexíveis e responsivas às mudanças, enquanto o ciclo de vida em cascata é um modelo preditivo e linear.

E) Errado. Em um ciclo de vida preditivo, o projeto é planejado com antecedência, e a entrega geralmente ocorre de uma só vez no final do projeto. O que a descrição explica é mais característico do modelo incremental ou ágil.

Preditivo = Entrega única no final

Incremental = Entrega em partes.

Adaptativo = entrega ágeis, flexíveis, adaptativas.

Híbrido = adaptativo + preditivo

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