Dentro do estudo do planejamento observam-se tipos e níveis ...

Tipos de Planejamento:

Estratégico

Genérico e sintético

Longo prazo

Macrorientado.

Aborda a organização como um todo

Tático

Menos genérico e mais detalhado

Médio prazo

Aborda cada unidade organizacional separadamente

Operacional

Detalhado e analítico

Curto prazo

Microrientado.

Aborda cada operação separadamente

A

O planejamento operacional é considerado analítico e aborda a organização como um todo, facilitando, dessa forma, que todos os colaboradores possam visualizar as futuras ações.

B

O planejamento estratégico ocorre no nível institucional, apresenta um conteúdo sintético e possui uma amplitude micro orientada.

C

Em um médio ou longo prazo, podem ser estabelecidos planejamentos do tipo gerencial, visto que esses tipos de planejamento são macro orientados e abordam toda a organização.

D

O planejamento tático deve apresentar um conteúdo menos genérico e mais detalhado, assim como deve abordar cada unidade organizacional em separado.

E

A grande amplitude observada no planejamento panorâmico pode ser justificada pelo fato de que os gestores precisam identificar um único objetivo organizacional.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os níveis de planejamento. Neste caso deve ser marcada a alternativa correta na sua afirmativa sobre um dos níveis ou tipos de planejamento.

O planejamento pode ser desdobrado em três níveis, sendo eles:

• Estratégico;
• Tático;
• Operacional.

Consoante Chiavenato (2014), vejamos as caraterísticas de cada um a seguir.

Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

Suas características são:

• Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
• Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
• Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. 
• Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
• É um processo de construção de consenso.
• É uma forma de aprendizagem organizacional.
• Genérico e sintético

Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

Suas características são:

• Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
• Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
• Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
• Menos genérico e mais detalhado

Planejamento operacional: é o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

Suas características são:

• Bem detalhado e específico
• Projetado para o curto prazo, para o imediato.
• Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

O planejamento estratégico é mais genérico, o operacional o mais analítico.

AGORA VAMOS ÀS AFIRMATIVAS

A - incorreta. O planejamento operacional é considerado analítico e aborda a organização como um todo, facilitando, dessa forma, que todos os colaboradores possam visualizar as futuras ações.

• É o planejamento estratégico que aborda a organização como um todo.

B - incorreta. O planejamento estratégico ocorre no nível institucional, apresenta um conteúdo sintético e possui uma amplitude micro orientada.

• O planejamento estratégico é macro orientado.

C - incorreta. Em um médio ou longo prazo, podem ser estabelecidos planejamentos do tipo gerencial, visto que esses tipos de planejamento são macro orientados e abordam toda a organização.

• Novamente características do planejamento estratégico.

D - correta. O planejamento tático deve apresentar um conteúdo menos genérico e mais detalhado, assim como deve abordar cada unidade organizacional em separado.

E - incorreta. A grande amplitude observada no planejamento panorâmico pode ser justificada pelo fato de que os gestores precisam identificar um único objetivo organizacional.

• A organização pode perseguir objetivos múltiplos.

Concluímos que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

Fonte:

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

GAB D

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL:

ESTRATÉGICO:

1. Conteúdo: genérico, sintético e abrangente;
2. Extensão de tempo: longo prazo;
3. Amplitude: Macro-orientado E aborda a empresa como uma totalidade.

TÁTICO:

1. Conteúdo: menos genérico e mais detalhado;
2. Extensão de tempo: médio prazo;
3. Amplitude: aborda cada unidade da empresa separadamente;

OPERACIONAL:

1. Conteúdo: detalhado, especifico e analítico;
2. Extensão de tempo: curto prazo;
3. Amplitude: microorientado, aborda cada tarefa ou operação apenas.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)