O perfil de competências, que define os conhecimentos, habil...
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Mapeamento de competências
O Mapeamento de Competências é um dos processos fundamentais para a implementação da gestão por competências nas organizações, podendo abranger toda a empresa ou apenas determinadas áreas, funções ou cargos. A partir desse processo, são identificados os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessárias para o desempenho competente do cargo. O mapeamento permite a elaboração e a descrição do perfil de competências profissionais técnicas e comportamentais exigidas para o cargo.
Competências técnicas: são definidas pelos conhecimentos e habilidades proximais ao cargo, que devem ser aplicados em tarefas, responsabilidades, atribuições e funções específicas dos cargos analisados. Indicam o “saber” e o “saber fazer” necessários à execução das tarefas do cargo ou função. Competências comportamentais: contemplam habilidades distais e atitudes compatíveis com as atribuições que devem ser desempenhadas em determinado cargo. Refere-se ao “querer fazer” no desempenho competente do cargo ou da função. O que é Expertise? é uma palavra de origem francesa que significa `experiência', "especialização". Consiste no conjunto de habilidades e conhecimentos de uma pessoa, de um sistema ou tecnologia.ATENÇÃO: Atente-se para o fato de a banca CESPE ter utilizado conceitos explicitos em sua própria página na internet.
Sendo assim, podemos notar que há uma provável tendência de questões retiradas deste site para as próximas provas, já que estamos diante de uma questão do presente ano. #fica a dica
FONTE: http://www.cespe.unb.br/profissiografia_e_mapeamento/
Com fé em Deus e muito estudo eu chego lá!
A descrição e análise do cargo constituem o levantamento de aspectos intrínsecos ( conteúdo do cargo ) e extrínsecos ( requisitos que o cargo exige do seu ocupante, também chamados de fatores de especificação) do cargo. A descrição e análise do cargo proporcionam informações a respeito dos requisitos e das características que o ocupante do cargo deverá possuir para ocupá-lo adequadamente. Com essas informações, o processo de seleção poderá concentar-se na pesquisa e avaliação desses requisitos e nas características dos candidatos que se apresentam. A colheita de informações baseadas na descrição e análise do cargo é muito superior em qualidade e quantidade às demais outras maneiras.
(CHIAVENATO - Adm Geral e pública - Campus 2011)
Notem que a questão pede justamente os requisitos extrínsecos inerentes ao cargo fazendo menção à gestão por competência: conhecimento, habilidade e atitude.
Gabarito: CORRETO!
para mim a questão deveria estar errada, pois atribui os aspectos extrínsicos (conhecimentos, habilidades e atitudes) à descrição de cargos também. Do modo como a questão foi formulada houve confusão entre análise e descrição de cargos, onde apenas um deles reflete os aspectos extrínsicos.
Gustavo errei a questão por também pensar dessa forma.
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