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Q1246502 Administração Geral
De meados do século XX até a transição para o século XXI, desenvolveram-se novos modelos para explicar as organizações. Esses modelos preservam e ao mesmo tempo expandem concepções de diversos teóricos e estudiosos sobre essa abordagem. Uma organização do tipo empresarial é aquela que:
Alternativas

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Alternativa correta: A

A questão aborda a estrutura das organizações empresariais modernas, enfocando nas diferentes áreas que podem ser consideradas como o centro mais importante dessas organizações. A alternativa correta, letra A, diz respeito à cúpula estratégica de uma organização, representada pela liderança executiva principal—normalmente o presidente ou CEO—e seus auxiliares diretos. Este grupo é responsável por tomar as decisões de maior impacto e definir os rumos estratégicos da empresa.

Para entender por que a alternativa A está correta, é preciso compreender a teoria da configuração organizacional de Henry Mintzberg. Segundo Mintzberg, a cúpula estratégica é vital para garantir que a organização cumpra sua missão e atue de maneira eficaz em meio a um ambiente externo em constante mudança. Isso justifica o destaque dado à cúpula estratégica em organizações do tipo empresarial, uma vez que são os altos executivos que determinam as estratégias e proporcionam a liderança necessária para o sucesso da organização.

No entanto, é importante notar que as outras partes mencionadas nas demais alternativas também são fundamentais para a operação de uma organização, mas a questão está buscando especificamente qual é considerada a "parte mais importante". O modelo de Mintzberg reconhece que as organizações podem ser vistas de modos diferentes e destaca a importância de diversas configurações estruturais, incluindo a tecnoestrutura (alternativa B), o núcleo operacional (alternativa C), a linha média (alternativa D), e os especialistas em P&D (alternativa E), mas para o propósito desta questão, a ênfase está na cúpula estratégica.

Portanto, entender a abordagem de Mintzberg e as funções das diferentes partes da organização é crucial para resolver questões como esta, e nesse caso, reconhecer o papel da cúpula estratégica nas decisões empresariais é a chave para identificar a alternativa correta.

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