Um dos desafios do administrador moderno é transformar grupo...

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Q1126024 Gestão de Pessoas

Um dos desafios do administrador moderno é transformar grupos de pessoas em equipes eficazes, capazes de crescer e se autogerenciar. A diferença entre grupos e equipes é enorme: os grupos trabalham juntos geograficamente, mas separados psicologicamente.


Para que um grupo se torne uma equipe, é necessário que os indivíduos participem de atividades de

Alternativas

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A alternativa correta é a Alternativa A: formação, integração de objetivos, normas e desempenho.

Vamos entender o porquê.

Para transformar um grupo em uma equipe eficaz, é fundamental que os membros passem por determinadas atividades que promovam coesão e um propósito comum. A questão aborda a necessidade de integrar os indivíduos em um verdadeiro time através de determinadas práticas.

Primeiramente, a formação é essencial para que os indivíduos compreendam o propósito e os valores da equipe.

Em seguida, a integração de objetivos é crucial. Todos os membros precisam saber quais são as metas comuns e como suas contribuições individuais se alinham com esses objetivos.

As normas são importantes para estabelecer regras de convivência, padrões de comportamento e expectativas claras. Isso ajuda a evitar conflitos e a promover um ambiente harmonioso.

Por fim, o desempenho deve ser monitorado e incentivado. É necessário que os membros da equipe se sintam motivados a dar seu melhor e que haja mecanismos para avaliar e melhorar a performance.

Alternativa A é a correta porque menciona todos esses elementos-chave: formação, integração de objetivos, normas e desempenho.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B: A introdução do conceito de entropia – que se refere à tendência natural para a desordem – não é apropriada neste contexto. A entropia não se alinha com a ideia de formar uma equipe coesa.

Alternativa C: Além de mencionar entropia, inclui burocracia, que, em vez de facilitar, pode muitas vezes dificultar a formação de uma equipe eficaz. Burocracia tende a criar barreiras e processos excessivos.

Alternativa D: Embora mencione formação e normas, também inclui burocracia, o que, como explicado, pode ser contraproducente para o desenvolvimento de uma equipe ágil e colaborativa.

Portanto, a Alternativa A é a que melhor descreve as atividades necessárias para transformar um grupo em uma equipe eficaz, abordando todos os aspectos essenciais: formação, integração de objetivos, normas e desempenho.

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Comentários

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Q946690

Formação: os membros do grupo devem definir as regras básicas para que possam conviver socialmente e de maneira saudável.

Integração de objetivos: para que não haja disputas ou conflitos de poder ou de posição no alcance dos objetivos comuns.

Normas: os membros devem concordar sobre metas que compartilham e desenvolver relações humanas mais próximas

Desempenho: os membros devem canalizar suas energias para seus interesses da equipe

Entropia: desordem

formação, integração de objetivos, normas e desempenho.

Gabarito. {. A. }

Formação: os membros do grupo devem definir as regras básicas para que possam conviver socialmente e de maneira saudável.

Integração de objetivos: para que não haja disputas ou conflitos de poder ou de posição no alcance dos objetivos comuns.

Normas: os membros devem concordar sobre metas que compartilham e desenvolver relações humanas mais próximas

Desempenho: os membros devem canalizar suas energias para seus interesses da equipe

COMENTÁRIO DE Andressa Araujo

Amigo, se uma questão vier falando de entropia como uma coisa boa, então fuja!

Entropia é a tendência natural que TODAS AS COISAS da vida (incluindo relacionamentos) tem pra chegar ao caos, ou seja, tendência natural que tudo tem para se acabar.

Observação: a não ser que esteja faalando de entropia negativa, aí é coisa boa

GABARITO: A

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