João Paulo defende o modelo de estrutura funcional nas reuni...

Vamos analisar a questão e entender por que a alternativa correta é a D:

Alternativa D: A especialização profissional

A estrutura funcional é um modelo de organização onde as atividades são agrupadas por funções similares. Isso significa que a estrutura é dividida em departamentos como finanças, marketing, produção, recursos humanos, entre outros. Cada departamento é responsável por uma área específica de atividade.

João Paulo defende essa estrutura porque ela facilita a especialização profissional. Vamos entender o porquê:

1. Especialização: A estrutura funcional permite que os funcionários se especializem em suas áreas de atuação, pois trabalham com atividades muito específicas e semelhantes. Isso leva ao aperfeiçoamento técnico e ao aumento da eficiência.

2. Clareza de Papéis: Em uma estrutura funcional, os papéis e responsabilidades são bem definidos. Cada departamento tem uma função clara, o que facilita a gestão e supervisão.

3. Desenvolvimento de Habilidades: Ao focar em uma área específica, os profissionais têm a oportunidade de se tornarem experts no que fazem. Isso é crucial para o desenvolvimento de competências técnicas.

Com base nisso, é evidente que a alternativa D está correta, visto que a estrutura funcional realmente facilita a especialização profissional. Agora, vamos analisar brevemente as outras alternativas para entender por que não são adequadas:

Alternativa A: A estreiteza de visão

Embora a estrutura funcional possa levar a uma visão limitada de cada departamento sobre o todo da organização, essa não é uma vantagem, mas sim uma desvantagem.

Alternativa B: A avaliação e comparação dos resultados das áreas

Essa função é melhor desempenhada por uma estrutura divisional, onde cada unidade de negócio pode ser avaliada separadamente.

Alternativa C: O pensamento multidisciplinar

A estrutura funcional não promove o pensamento multidisciplinar, já que cada departamento tende a focar apenas em sua especialidade.

Alternativa E: A preparação de administradores para o topo

Essa preparação é mais eficaz em estruturas matriciais ou divisionalizadas, onde os gestores têm exposição a múltiplas áreas.

Espero que essa explicação tenha sido clara e útil! Se tiver mais dúvidas, estou aqui para ajudar.

PENSOU EM ESTRUTURA FUNCIONAL>>>>ESPECIALIZAÇÃO.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as estruturas organizacionais. Neste caso, marquemos a afirmativa que mostra uma marca da estrutura funcional.

Estrutura funcional: é uma estrutura que agrupa os funcionários segundo uma especialidade, no nível superior, como produção, marketing, engenharia e contabilidade. Cada departamento em uma organização funcional fará o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos.

• Autoridade: pouca ou nenhuma;
• Disponibilidade: pouca ou nenhuma;
• Quem gerencia o orçamento: gerente funcional;
• Papel do gerente de projetos: tempo parcial;
• Equipe administrativa de gerenciamento de projetos: tempo parcial.

Tendo apresentado o assunto, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

GAB D

ESTRUTURA FUNCIONAL

1. Autoridade funcional ou dividida;
2. Linhas diretas de comunicação;
3. Descentralização das decisões;
4. Ênfase na especialização.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)