A teoria clássica de Fayol defende a organização funcional c...

Alternativa correta: C - As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.

Para compreender a questão, é fundamental conhecer a Teoria Clássica da Administração, formulada por Henri Fayol, que é um dos pilares da administração geral. Fayol foi um dos primeiros a sistematizar o comportamento gerencial e a estrutura organizacional, focando na eficiência administrativa através de princípios que ainda hoje são considerados fundamentos da administração moderna.

Fayol destacou a importância da unidade de comando, na qual cada empregado deve receber ordens de apenas um superior, e da centralização, que é o grau em que as decisões são tomadas no topo da organização. A teoria de Fayol enfatiza que as decisões devem ser tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa, ou seja, uma compreensão abrangente de suas operações, estratégias e ambiente de negócios.

Agora, analisando cada alternativa em relação ao contexto de Fayol:

• A - Tomadores de decisões são os que têm mais informação sobre a situação. Essa afirmativa pode ser verdadeira em várias teorias administrativas, mas não é o foco principal da teoria de Fayol, que é mais preocupada com a visão global dos gestores.
• B - As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e circunstâncias. Isso poderia sugerir uma desconexão entre a alta administração e as operações diárias, o que Fayol não defendia. Ele acreditava que os gestores deveriam ter conhecimento das operações, mas ser capazes de tomar decisões com base em uma perspectiva global.
• D - A exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios aumenta o custo. Embora a seleção e o treinamento sejam importantes, essa opção não aborda o modelo de decisão relacionado à teoria de Fayol.

Portanto, a alternativa C está correta porque se alinha com os princípios de Fayol sobre a importância dos administradores terem uma visão global, o que lhes permite tomar decisões mais eficazes para o sucesso da empresa. Fayol argumentava que gerentes eficazes deveriam estar bem informados sobre todas as facetas da organização para gerir e sincronizar suas funções de modo a alcançar os objetivos da organização de maneira mais eficiente.

Gab C

Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, buscou a melhoria da eficiência através do foco nas estruturas organizacionais.

Dessa forma, o foco com Fayol saiu das tarefas para a estrutura. Ele tinha uma visão de “cima para baixo” das empresas. Através dos estudos da departamentalização, via os departamentos como partes da estrutura da organização. 

De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração(para resolver a questão deve-se atentar a alguns)

 Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior; 

 Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização

Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia; 

Subordinação dos interesses individuais aos gerais;

Há de se convir que existem vários. MAS, tendo em vista que Fayol defende uma administração centralizada a alternativa C se encaixa perfeitamente.

Sendo ela também uma das características positivas da FORMA DE CENTRALIZAÇÃO de organização.

LETRA C

TEORIA CLÁSSICA:

-PAI É HENRI FAYOL.

-SURGIU EM 1916, NA FRANÇA.

-ÊNFASE NA ESTRUTURA QUE A ORGANIZAÇÃO DEVERIA POSSUIR PARA SER EFICIENTE.

-VISÃO DO TODO PARA AS PARTES.

Letra C

Proporcionalidade das funções administrativas.

Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula, mas é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos.

A) Tomadores de decisões são os que têm mais informação sobre a situação. (Quem tem mais informação geralmente está lidando diretamente com a situação, nesse caso, os próprios supervisores, mas não são eles que tomam as decisões).

B) As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e circunstâncias. (Na verdade a cúpula só está distanciada da situação em si, da vivência, mas ela teoricamente está a par dos fatos e das circunstâncias experimentadas nos níveis abaixo).

C) As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa.

D) A exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios aumenta o custo. (Pode ser que sim, mas isso não tem nada ver com a tomada de decisão).

Não entendi. A questão não fala sobre centralização? Por que não pode ser a B?