Motivação é uma força impulsionadora que faz com que as pess...

A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, dividida em 05 categorias:

Fisiológicas,

Segurança,

Sociais,

Estima,

Autorrealização

Teoria X e Y (de McGregor) McGregor destacou que existem duas formas antagônicas de se “enxergar” os indivíduos.

A Teoria X:

-O indivíduo é naturalmente preguiçoso e possui aversão ao trabalho.

-Os indivíduos não gostam de trabalhar, procuram evitar o trabalho, evitam responsabilidades, não têm ambição e resistem às mudanças.

-O indivíduo trabalha “forçadamente”, apenas pela retribuição financeira.

-O ser humano é considerado passivo e indolente.

-O indivíduo precisa ser controlado e dirigido

A Teoria Y:

-O indivíduo é naturalmente laborioso e produtivo.

-Os indivíduos gostam de trabalhar, aceitam responsabilidades e desafios, são criativos, têm iniciativa e sentem satisfação em realizar suas tarefas.

-O indivíduo é capaz de se autodirigir e autocontrolar.

Teoria da Expectância / Teoria da Expectativa (de Vroom)

A motivação é resultado das expectativas que a pessoa tem de que seu esforço gerará os resultados esperados pela organização, e que esses resultados lhe trarão recompensas que serão capazes de satisfazer suas metas individuais.

(E) Expectativa / Expectância (relação esforço-desempenho): consiste na crença do funcionário de que o seu esforço levará ao desempenho desejado. Ou seja, trata-se da probabilidade percebida pelo funcionário de que suas ações (esforços) levarão ao desempenho desejado.

(I) Instrumentalidade (relação desempenho-recompensa): consiste da crença do funcionário de que se ele atingir o desempenho esperado, receberá recompensas da empresa. Ou seja, trata-se do grau em que o indivíduo acredita que o seu bom desempenho o levará a alcançar o resultado desejado (recompensas).

(V) Valência (relação recompensa-objetivos pessoais): consiste no grau de atratividade que a recompensa tem para o indivíduo. Ou seja, trata-se do grau de importância que o indivíduo dá àquela recompensa. Se refere ao grau em que a recompensa dada pela organização irá satisfazer suas necessidades ou objetivos pessoais. Em outras palavras, é o “valor” que o funcionário atribui à recompensa

Teoria dos dois Fatores / Teoria Bifatorial (de Herzberg)

Para a Teoria dos dois Fatores, também conhecida como Teoria Higiene-Motivação, os fatores que levam à satisfação (fatores motivacionais) são diferentes dos fatores que levam à insatisfação (fatores higiênicos).

Fonte:Estratégia concursos

Teoria da expectância de Vroom.

Teorias de Conteúdo ( Explica " o que" motiva)

Teoria da Hierarquia das Necessidades- Maslow

Teoria ERC- Alderfer

Teoria do dois Fatores- Herzberg

Teoria das Necessidades Adquiridas-McClelland

Teoria X e Y-McGregor

-Teorias de Processo ( Explica " como" processo de motivação ocorre)

Teoria da Equidade- Adams

Teoria da Expectância- Vroom

Teoria da Autoeficácia

Teoria do Reforço- Skinner

Teoria da Avaliação Cognitiva

Teoria do Campo

Letra C

A teoria da expectativa diz que a motivação é um produto das expectativas das pessoas com relação as habilidades de atingir os resultados e os valor que elas dão as recompensas.

Gabarito: C

Vroom - V.E.I

Valência;

Expectativa;

Instrumentalidade.