Um empresa opera em lugares físicos diferentes e em...

Gabarito: D - por território

Para entender por que a alternativa "D - por território" é a correta, é importante primeiro compreender os diferentes tipos de estruturas organizacionais e como elas se aplicam a diferentes situações.

Quando uma empresa opera em lugares físicos diferentes e cada local necessita de uma alocação específica de recursos ou certa autonomia, a estrutura organizacional que melhor se adapta é a estrutura por território.

Na estrutura por território, a empresa é dividida com base em localizações geográficas. Cada região ou território tem sua própria unidade administrativa, que opera como uma pequena entidade autônoma dentro da empresa maior. Isso permite que as decisões sejam tomadas de maneira mais localizada e rápida, e que os recursos sejam distribuídos de acordo com as necessidades específicas de cada região.

A escolha dessa estrutura é justificada pelas seguintes razões:

• Flexibilidade e Localização: Cada unidade pode adaptar-se rapidamente às necessidades e condições locais.
• Autonomia: As unidades podem tomar decisões mais ágeis sem a necessidade de consultar a sede central para todas as questões.
• Eficiência na Alocação de Recursos: Recursos podem ser alocados de maneira mais eficiente, conforme as necessidades específicas de cada território.

Agora, analisando brevemente as outras alternativas:

A - por clientes: Esta estrutura é adequada quando a organização deseja segmentar suas operações com base em diferentes grupos de clientes. Não é a melhor opção se a principal variável for a localização geográfica.

B - por produtos: Utilizada quando a empresa tem uma ampla gama de produtos e deseja focar em cada linha de produto separadamente. Não endereça a questão da autonomia e alocação de recursos específicos por localidade.

C - por fases: Adequada para empresas que operam em várias fases de um processo ou ciclo de produção, mas não resolve a questão da distribuição geográfica.

Portanto, a estrutura por território é a mais adequada para uma empresa que opera em múltiplos locais físicos, cada um com necessidades específicas de recursos e autonomia, conforme indicado na questão.

Altern. D

Altern. D

Estrutura organizacional por território - Opera em regiões geográficas diferentes.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO BASE TERRITORIAL OU GEOGRÁFICA - É denominada departamentalização territorial, regional ou por localização geográfica. Requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização em que o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa. A presunção implícita nessa estratégia é que, onde os mercados estão dispersos, a eficiência pode ser melhorada se todas as atividades relacionadas com um produto forem agrupadas em uma área geográfica específica. Assim, as funções e os produtos/serviços – similares ou dissimilares – devem ser agrupados na base dos interesses geográficos.

A questão quer saber qual critério de departamentalização a organização descrita no enunciado pode adotar para maximizar seus resultados.

Dados extraídos do enunciado: "opera em lugares físicos diferentes e em cada local é necessário alocar certo volume de recursos ou certa autonomia".

Ou seja, a questão versa sobre o critério de departamentalização por território, geográfico ou territorial.

De acordo com Maximiano (2013): "Quando se usa o critério geográfico de departamentalização, cada unidade de trabalho corresponde a um território (ou pedaço do mapa). O critério geográfico ou territorial (ou regional) pode ser utilizado quando a organização opera numa área grande, ou em locais diferentes, e em cada local é necessário disponibilizar certo volume de recursos ou certa autonomia. Desde que seja possível promover algum tipo de agregação de recursos ou de clientes, de acordo com sua proximidade dentro dos territórios, o critério geográfico torna-se a base da divisão do trabalho".

Um exemplo dessa divisão seria, no topo, a administração geral e logo após as subdivisões territoriais. Exemplo: América Latina, Europa, África e serviços centrais.

A- Incorreta. A departamentalização por clientes ocorre para atender necessidades distintas. Exemplos: Loja de departamento masculino, feminino e infantil; Banco com atendimento à pessoa jurídica, à pessoa física.

B- Incorreta. A departamentalização por produtos é adotada quando há diferenças notáveis nos produtos que a organização produz, tendendo assim, a gestão individualizada de cada um desses produtos ou serviços.

C- Incorreta. por fases - não corresponde a uma nomenclatura de departamentalização utilizada pelos principais autores.

D- Correta. Departamentalização por território é, de fato, a opção mais coerente a ser adotada pela organização descrita acima.

Fonte:

MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

GABARITO: LETRA D