Acerca de locação de recursos em projetos, julgue o próxim...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda o tema do gerenciamento da integração de projetos, um aspecto crucial dentro do gerenciamento de projetos. Este conceito envolve a coordenação de todos os elementos de um projeto, garantindo que as diversas áreas de conhecimento estejam funcionando de forma harmoniosa e eficiente.

No gerenciamento da integração, os gerentes de projetos precisam lidar com a alocação de recursos, fazer concessões entre objetivos e alternativas conflitantes, e gerenciar dependências mútuas entre diferentes áreas. Vamos explicar cada um desses pontos:

1. Alocação de Recursos: Trata-se do processo de distribuir e gerir os recursos necessários para a execução das atividades do projeto. Isso inclui recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.

2. Concessões entre Objetivos e Alternativas Conflitantes: Frequentemente, em projetos, há a necessidade de fazer escolhas que envolvem concessões. Por exemplo, pode ser necessário escolher entre aumentar o custo de um projeto para reduzir o tempo de entrega, ou aceitar um prazo mais longo para manter os custos controlados.

3. Gerenciamento de Dependências Mútuas: Muitos projetos têm atividades ou entregas que dependem umas das outras. Gerenciar essas dependências de forma eficiente é essencial para garantir que o projeto avance de maneira ordenada e dentro do cronograma.

A alternativa correta é a C, pois descreve precisamente atividades que são parte do gerenciamento da integração. Este processo assegura que todas as partes do projeto estão coordenadas, de modo a otimizar o desempenho global.

A alternativa errada, E, não se aplica porque a questão explicitamente cita elementos que são, inequivocamente, componentes do gerenciamento da integração. Negar essa conexão mostra um entendimento incorreto do conceito.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer como o gerenciamento da integração desempenha um papel central na coordenação e sucesso dos projetos. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais explicações sobre outro tema, estou à disposição!

Processos do gerenciamento da integração do projeto:

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto: autorizar um projeto ou fase e documentar requisitos iniciais.
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar planos auxiliares.
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: realizar trabalho definido no plano de projeto para atingir os objetivos do projeto.
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: acompanhar e revisar o progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano do projeto.
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças: revisar as solicitações de mudança, aprovação e gerenciamento de mudanças.
4.6 Encerrar o projeto ou fase: finalizar todas atividades de gerenciamento do projeto para terminar o projeto ou a fase.

fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto.aspx

O gerenciamento da integração do projeto inclui fazer escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento das dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.

PMBOK 5 Edição - Pág 63

integração é tudo, de ponta a ponta

GAB:C

INTEGRAÇÃO--> está ligada nos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.
 

Gabarito --> "Correto"