Os riscos e incertezas são maiores na fase de execução do pr...

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Q321750
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - ANS - Analista Administrativo |
Q321750 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Os riscos e incertezas são maiores na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento.
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"Os riscos e incertezas são maiores no início do projeto. Esses fatores diminuem ao longo da vida do projeto à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas." Conforme apresentado no item 2.4.1 do PMBOK.
Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.

Resposta: ERRADO 


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O ciclo de vida do projeto é composto por:
- iniciação
- planejamento
- execução / controle
- encerramento

Nas fases iniciais de iniciação e planejamento os riscos e incertezas são maiores, e vão diminuindo com o avanço do projeto. Portanto, está incorreto dizer que o risco na execução é maior que no início...
Mas dizer que o risco na execução é maior que no encerramento está correto

Apenas complementando o perfeito comentário do nosso amigo de cima:

--> CUSTOS SÃO BAIXOS NO INICIO E VÃO AUMENTANDO COM O ANDAMENTO DO PROJETO
--> MÃO DE OBRA SÃO BAIXOS NO INICIO E VÃO AUMENTANDO COMO O ANDAMENTO DO PROJETO

FFF - Força, Foco e Fé

NA LATERAL DA FIGURA A SETA PARA CIMA DEMONSTRA O NÍVEL DOS CUSTOS E DE PESSOAL AO LONGO DO PROJETO.

O ciclo de vida do projeto é composto por::
 
1 - INICIAÇÃO
2 - PLANEJAMENTO
3 - EXECUÇÃO
4 - MONITORAMENTO E CONTROLE
5 - ENCERRAMENTO
-------------------------------------------------------------------
É importante mencionar que, com o desenrolar do projeto, praticamente todas as fases são realizadas concomitantemente. O ciclo, na verdade, é DINÂMICO. 
 
Nem todos os projetos vão seguir à risca todos estes estágios, uma vez que alguns podem ser encerrados antes do inicialmente esperado. Outros projetos passarão pelos estágios 2, 3 e 4 múltiplas vezes. 
 
O projeto ou empreendimento objetiva a satisfação de uma necessidade ou oportunidade, sendo a fase inicial, na qual existem muitas áreas e/ou pessoas envolvidas. 
 
Em geral sempre existe mais que uma solução ou alternativas para atender às mesmas necessidades. A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de alternativas extremas. A primeira, de baixo custo, que atende as necessidades mínimas para ser funcional.  
 
A segunda tenta atender a maior parte das exigências das diversas áreas envolvidas no escopo, que resulta num projeto com custo muito maior e pouco competitivo. A partir de ambas as alternativas, é desenvolvida uma solução intermediária entre as mesmas, que atende a uma boa parte das exigências com um custo competitivo. 

PONTODOSCONCURSOS - VINICIUS OLIVEIRA - 2013 - MPU

Deus seja louvado!
PMBOK: A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto, mas caem ao longo da vida do mesmo. 

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