A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir ...

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Q321751 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.
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O valor agregado é definido no PMBOK como o trabalho executado em relação ao orçamento autorizado. Não é possível medir por ele a qualidade dos produtos.

Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.

Resposta: ERRADO


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A análise do valor agregado de um projeto não possibilta medir a qualidade de seus projetos.

O seu objetivo é monitorar o andamento do projeto para atualização do seus orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos.
Tanto é que a análise do valor agregado é uma ferramenta/técnica do processo Controlar custos da Área de conhecimento Custos.

o valor agregado, não quer dizer que este tem qualidade.portanto a resposta está errada.
O gerenciamento do valor agregado (GVA – EVM em Inglês) é
definido pelo PMBOK como uma metodologia de gerenciamento usada para
integrar o escopo, o cronograma e os recursos e para medir efetivamente o
desempenho e o progresso do projeto. Para medir o desempenho, o custo
orçado do trabalho realizado (ou seja, o valor agregado) é determinado e
comparado ao custo real do trabalho realizado (ou seja, o custo real).

Fonte> Profª Lilian Quintão - Ponto dos Concursos.

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