O controle de materiais utilizados em uma repartição pública...

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Q203851 Administração de Recursos Materiais
O controle de materiais utilizados em uma repartição pública obedece ao conjunto de competências do responsável pelo setor. O controle deve ser capaz de identificar a qualquer momento as opções abaixo relacionadas, excetuando-se:
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Necessidades específicas de aquisição faz parte do setor de compras e não de controle.

resposta LETRA C
Resposta: Letra C
 
A questão pede qual a opção que não tem atribuição no subsistema de controle de materiais!
A administração de Recursos Materiais tem subsistemas típicos e específicos. Controle de materias ou de estoque e Aquisição/ Compra de material são subsistemas típicos mas que tem atribuições distintas.
A aquisição está relacionada com gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação.
O controle de estoque ou de material está relacionado com gestão econômica de estoques, acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.
Questão do tipo: "não me convenceu..."
Quem tem mais controle sobre o que precisa ser adquirido do que o próprio responsável pelo controle no setor de compras? Será que em todas as empresas existe um setor de compras e um setor de controle? Ouso ir além: será que a maioria das empresas, via de regra, tem em sua estrutura a diferenciação dessas funções?
Temos que decorar essas coisas pra passar, mas essas questões de administração baseadas no livro x de um fulano y não me convencem. É muita teoria descolada da prática.
Em toda empresa / instituição passa por processos administrativos, que são compostos.PLANEJAMENTO/ORGANONIZAÇÃO/DISTRIBUIÇÃO E CONTROLE.

PLANEJAMENTO: para realizar uma atividade você deve pensar em alguns pontos: qual o meu publico alvo?Quanto tempo?E o espaço?Quais materiais?Qual o objetivo da atividade? Quantas pessoas?Planejar é fazer um diagnóstico inicial de como você vai fazer para conseguir chegar ao seu objetivo com estratégia.

C) necessidades específicas de aquisição. 

ORGANIZAR:
Após planejar sua atividade chega a hora de organizar.Ela começa junto com o planejamento conhecendo os locais das atividades,verificando se todos os materiais estão prontos,se os profissionais envolvidos estão cientes da função de cada um,se está certo o transporte de materiais e pessoas,a organização da estrutura em geral.Organizar tudo que foi planejado.

DESENVOLVER: hora da ação. Essa fase é o desenvolvimento da atividade. Sua aplicação.Cuidado com as improvisações..

CONTROLE: E o momento de verificar todas as fases anteriores, verificar os erros cometidos e melhorias para que tais erros não aconteçam nas próximas.

  •  a) quantidades a disposição.
  •  b) devoluções feitas ao fornecedor.
  •  d) compras recebidas.
    •  e) compras aceitas.
    •  
Pessoal,
Eu trabalho na SECAO DE AQUISIÇÃO LICITAÇÃO E CONTRATOS DE UMA UNIDADE GESTORA e posso Garantir que quem define as necessidade especifica de aquisição de uma repartição pública é quem faz a "Parte Requisitoria" autorizado pelo OD( ordenador de despesas) ou seja, o mesmo setor que recebe e controla as compras.

Portanto a resposta correta dessa questão é a letra "E"( A aceitação das compras cabe a seção de licitações e/ou pregoeiro, faz parte de uma das fases do processo licitatorio)

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