A organização informal é constituída de maneira espontânea n...

Gabarito: E - errado

A questão aborda o tema da estrutura organizacional, especificamente a organização informal. Para responder corretamente, é necessário entender o conceito de organização informal e como ela se diferencia da organização formal.

Organização informal é um conjunto de relacionamentos não oficiais que surgem espontaneamente entre os colaboradores de uma organização. Esses relacionamentos se formam com base em afinidades pessoais, interesses comuns e interações sociais, e não se limitam a um único departamento. Portanto, a afirmação de que a organização informal é constituída necessariamente pelos colaboradores de um mesmo departamento está incorreta.

Justificativa para a alternativa correta:

A alternativa correta é a opção "E - errado" porque a organização informal não se forma exclusivamente entre colaboradores de um mesmo departamento. Ela pode atravessar diferentes departamentos e níveis hierárquicos, baseando-se em interações sociais e afinidades que transcendem a estrutura formal da organização. A definição apresentada na questão é restritiva e não abrange a verdadeira natureza da organização informal.

Explicação das alternativas incorretas:

Como a única alternativa apresentada na questão é a opção "C", que indicaria que a afirmação está certa, e sabemos que isso é incorreto, podemos concluir que a alternativa "C" não se aplica. A organização informal é mais abrangente e complexa do que sugerido na questão, e não está confinada a um único departamento.

É importante lembrar que a cultura organizacional, motivação e liderança também influenciam a formação e o funcionamento da organização informal. A cultura organizacional, por exemplo, pode incentivar ou desencorajar certos tipos de interações informais, enquanto a motivação e os estilos de liderança podem impactar diretamente a dinâmica dessas relações.

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GAB E

De acordo com Chiavenato (2014), a organização informal é composta por uma rede de relacionamentos e interações que emerge espontaneamente entre os colaboradores. Essas relações não seguem a estrutura formal da empresa, que é definida pela hierarquia e pelos organogramas. Ao contrário, elas surgem a partir de interesses e afinidades pessoais, bem como da interação natural entre indivíduos, independentemente de onde trabalham.

Henry Mintzberg também aponta que a organização informal pode atravessar fronteiras formais, ligando pessoas de diferentes departamentos e níveis hierárquicos, criando uma rede paralela de comunicação e apoio dentro da empresa. Essa rede informal facilita a troca de informações e a resolução de problemas de maneira mais rápida e eficiente, pois não depende dos processos formais de comunicação.

Portanto, a organização informal não se limita ao convívio diário entre os colaboradores de um mesmo departamento, pois os vínculos podem se formar em toda a empresa, cruzando departamentos, setores e até níveis hierárquicos, conforme os interesses e afinidades surgem.