Julgue o item que se segue, no que se refere a cronograma de...

Alternativa Correta: C - certo

O enunciado aborda o método do caminho crítico (Critical Path Method - CPM), um dos conceitos essenciais no gerenciamento de projetos. Este método é utilizado para identificar a sequência de atividades que determina a duração total do projeto. Vamos detalhar o porquê da alternativa estar correta e esclarecer o que poderia estar errado.

O método do caminho crítico é uma técnica amplamente utilizada para a gerência de cronogramas em projetos. Nele, o gerente de projeto analisa a sequência de atividades que possui a menor flexibilidade, ou seja, aquelas que têm folga zero ou mínima. Essas atividades formam o chamado "caminho crítico".

Segue a explicação detalhada:

Método do Caminho Crítico:

O caminho crítico é a sequência de atividades que determina a menor duração total do projeto. Se houver qualquer atraso em uma atividade do caminho crítico, o projeto como um todo será atrasado. Essas atividades são críticas porque não possuem folga, ou seja, não há tempo extra disponível.

Por que a alternativa está correta?

A alternativa está correta porque no método do caminho crítico, o foco é realmente na sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma. Estas atividades são as que não possuem margem para atrasos (ou têm folga mínima), e, portanto, são cruciais para a entrega do projeto no prazo estipulado.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

Como discutimos, a alternativa correta é "C". Qualquer outra alternativa que dissesse, por exemplo, que o caminho crítico se refere às atividades com maior flexibilidade estaria incorreta, pois isso vai contra a definição do método. Atividades com maior flexibilidade possuem mais folga e, portanto, não são consideradas críticas.

Entender o método do caminho crítico e sua aplicação é fundamental para o sucesso no gerenciamento de projetos, pois permite ao gerente de projeto identificar as atividades que não podem ser atrasadas sem comprometer a data de término do projeto.

Ao meu ver faz sentido o gerente do projeto analisar o caminho crítico do projeto, mas isso não está no PMBoK 5a Edição:

6.6.2.2 Método do caminho crítico

O método do caminho crítico é um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma. Esta técnica de análise de rede do cronograma calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma.

Acredito que a questão deveria ser anulada.

O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do projeto.

Fonte: PMBOK 5a. edição

c

Essa questão deveria ser anulada ou considerada incorreta não existe FLEXIBILIDADE MÍNIMA E NEM MÁXIMA NO CRONOGRAMA. O MCC é encontrar atividade que não possuem flexibilidade. Conforme cita o trecho retirado abaixo

"É o método para encontrar entre as atividades do projeto as tarefas que NÃO POSSUEM UMA FLEXIBILIDADE DE MUDANÇA DE DATAS E QUE DEVEM SER CONCLUÍDAS DENTRO DE UM PRAZO DETERMINADO. As atividades que não possuem um caminho crítico possuem uma folga em seus prazos nas datas de entregas. No final estas atividades podem ser concluídas e geralmente não comprometem o cronograma do projeto em geral."

PMBOK 5

Gabarito --> "Correto"