Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnic...

A alternativa correta é a A: "corresponde a uma ferramenta direcionada para o controle de projetos, permitindo, por exemplo, a redução do prazo de conclusão do projeto."

O Método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos voltada para o planejamento e controle. Criado na década de 1950, o PERT é utilizado principalmente em projetos que envolvem incertezas significativas no tempo de execução das atividades. Ele ajuda a identificar o tempo mais provável de conclusão de um projeto, tomando em conta a variabilidade das atividades.

A razão pela qual a alternativa A é correta é que o método PERT permite melhor controle sobre os prazos do projeto. Com sua capacidade de estimar tempos de conclusão, o PERT ajuda os gerentes de projeto a planejar e otimizar cronogramas, possibilitando a redução do prazo de conclusão quando necessário.

Vamos analisar agora por que as outras alternativas estão incorretas:

B - "corresponde a uma técnica direcionada para a elaboração de pesquisas sobre os stakeholders do ambiente externo ao projeto." Esta alternativa está incorreta porque o PERT não é voltado para a análise de stakeholders, mas sim para a estimativa de tempos e controle de cronogramas.

C - "corresponde a uma ferramenta direcionada para a execução de projetos, assegurando a realização de atividades fixas a longo prazo." Esta alternativa está incorreta pois o PERT não foca na execução de atividades fixas, mas sim na análise de atividades variáveis em termos de tempo.

D - "corresponde a uma ferramenta direcionada para o controle de projetos, assegurando a extensão do prazo previamente estabelecido no projeto." Esta alternativa está errada porque o PERT visa otimizar e reduzir prazos, não estendê-los.

E - "corresponde a uma ferramenta direcionada para a elaboração do projeto, permitindo, por exemplo, a desconsideração do tempo como importante para o projeto." Esta afirmação está incorreta, pois o PERT é especificamente uma técnica que considera o tempo como um fator crítico no planejamento e controle do projeto.

O entendimento do método PERT é essencial para gerentes de projetos que desejam otimizar o uso de recursos e garantir o cumprimento de prazos. Ele é particularmente útil em ambientes onde o tempo é uma variável crítica e a incerteza no prazo de conclusão é alta.

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Este post irá abordar o conceito e a prática da técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), utilizada para elaborar estimativas mais assertivas e gerenciar melhor os projetos. Criada em 1958 nos Estados Unidos, essa técnica consiste em descobrir a duração de uma atividade baseando-se em três estimativas possíveis para a atividade: estimativa Otimista (O), Pessimista (P) e Mais Provável (MP).

A combinação dessas três possibilidades é o grande diferencial da técnica PERT, pois ela pondera as incertezas e riscos envolvidos na atividade.

https://blog.teclogica.com.br/utilizando-a-tecnica-de-pert-em-projetos/

GABARITO A

Técnicas de gerenciamento de Projetos

Program Evaluation and Review Technique-PERT

Também chamada de rede PERT, ela utiliza uma rede sequencial e uma estimativa de duração por média ponderada para calcular as durações das atividades. Ou seja, foco no tempo de execução do projeto, avaliado de forma probabilística, com a média ponderada dos cenários otimista, pessimista e realista. 

Palavras-chave da Rede PERT:

·         Tempo;

·         Cenários ótimo, péssimo e real;

·         Através de média ponderada.

fonte meus resumos: https://goo.gl/92FN88 

PERT : Técnica de avaliação e revisão de programas, utiliza o valor provável, ou seja, a média ponderada das probabilidades das diferentes durações.

Palavras-chave da Rede PERT:

·        Tempo;

·        Cenários ótimo, péssimo e real;

·        Através de média ponderada.

Vc sabe que há uma diferença entre PERT/CPM?

O CPM usa valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição beta para determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, probabilístico. De qualquer forma esses dois modelos são usados como um só "diagrama PERT/CPM". Esse diagrama possibilita uma visualização das relações de interdependência das atividades, por meio da rede, a determinação do tempo total de duração e a magnitude e tipo das folgas entre as atividades.

fonte: meus estudos com base em Rennó 3 edição.