Planejamento estratégico é o uso de técnicas, métodos e fer...

*Diretrizes organizacionais : visão, missão e valores.

*Diretrizes genéricas: leis, normas, políticas, protocolos, acordos, regimentos.

*Plano estratégico: a análise dos pontos fortes e fracos da empresa.

Beijos....

GAB D

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Em resumo: ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes e deve ser monitorado com frequência. 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

• Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
• Envolve e impacta toda a organização;
• É orientado para o futuro e para o "destino" da organização;
• É voltado para o longo prazo;
• Realiza o "mapeamento" ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
• Envolve a "construção do consenso";
• Alto nível de incertezas;
• É genérico e sintético.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)    

GABARITO - D

Apenas reforçando....

Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançálos. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional.

Planejamento tático: é realizado pela gerência intermediária e consiste em um desdobramento do planejamento estratégico aplicado a cada departamento específico da organização. 

Planejamento operacional: é conduzido pelos níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar as metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros. Com isso, contribui para o sucesso do planejamento tático e, como consequência, para o do planejamento estratégico.

Bons Estudos!!!

Questão passível de recurso.

A bem da verdade, o plano estratégico é o documento final resultante do planejamento. Por isso, o planejamento dá origem ao plano e não o contrário. Seguindo isso à risca, o item III está errado.

Gabarito da banca D

Minha sugestão: gabarito E.

Tem umas questões que a gente tem que forçar bastante a interpretação para tentar acertar...