No detalhamento do processo de gerenciamento de risco em pr...

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Q1994066 Gerência de Projetos
No detalhamento do processo de gerenciamento de risco em projetos há uma influência do comportamento humano quando se depara com situações de incerteza. E, para tanto, há perfis de comportamento. ______ é o perfil das pessoas que se sentem confortáveis em situações de incerteza.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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A alternativa correta para a questão apresentada é a C - Propenso.

O tema da questão aborda o comportamento humano no contexto do gerenciamento de risco em projetos. Quando estamos lidando com incertezas, o comportamento humano desempenha um papel crucial na forma como os riscos são percebidos e gerenciados. Existem diferentes perfis de comportamento que influenciam essa percepção, e é essencial entender esses perfis para aplicar estratégias de gerenciamento de risco adequadas.

No gerenciamento de risco, pessoas com o perfil propenso são aquelas que se sentem confortáveis em situações de incerteza, podendo até buscar desafios associados a essas incertezas. Elas costumam ver riscos como oportunidades e estão mais dispostas a assumir riscos calculados.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Avesso: Pessoas com comportamento avesso ao risco tendem a evitar incertezas. Elas preferem a segurança e a previsibilidade, buscando minimizar a exposição a riscos.

B - Tolerante: Indivíduos com uma atitude tolerante em relação ao risco aceitam a presença de alguma incerteza, mas não necessariamente procuram por ela. Eles mantêm um equilíbrio entre aversão e propensão ao risco.

D - Neutro: Um perfil neutro indica uma posição indiferente em relação ao risco, onde a pessoa não tem uma forte inclinação nem para aceitá-lo, nem para evitá-lo.

E - Pavoroso: Este termo não é comumente usado em gerenciamento de risco, mas sugere um comportamento de medo extremo em relação à incerteza.

Ao compreender os diferentes perfis de comportamento, gerentes de projeto podem implementar estratégias que melhor se alinham às características de suas equipes e stakeholders.

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Gabarito C)

Podemos definir quatro perfis de comportamento: avesso, tolerante, propenso e neutro.

1. Avesso: pessoa que sente desconforto frente à incerteza e tomará atitudes para reduzi-la (p. ex., procurando eliminar ameaças mesmo que a um alto custo).

2. Propenso: seria o oposto do avesso ao risco; nesse caso, são pessoas que se sentem confortáveis em situações de incerteza, especialmente se há um prêmio associado a riscos positivos. Essas pessoas buscarão ativamente construir

situações em que essas oportunidades surjam.

3. Tolerante: um grau intermediário entre avesso e propenso; tolera certo grau de ameaças e oportunidades no projeto, não procurando agir tão ativamente para eliminar ameaças ou construir oportunidades; pode ser considerado o perfil do tipo que espera para ver, se permitindo conviver com a incerteza por algum tempo até tomar uma definição sobre uma ação ou postura. De toda forma, evitará posturas muito extremas de aversão ou propensão ao risco.

4. Neutro: seria o perfil teórico ideal para um GP. Uma pessoa neutra em face do risco irá realizar uma análise fundamentada de cada situação de risco, procurando identificar o seu grau de probabilidade e de impacto sobre o projeto. Irá procurar obter mais informações e formar uma opinião o mais rápido possível para tomar uma decisão. O perfil neutro, portanto, não possui posição definida a priori no espectro de tolerância à incerteza, podendo, a depender da situação, assumir uma postura avessa ou propensa. No entanto, sendo o cumprimento dos objetivos do projeto a principal meta do GP, este tenderá, no longo prazo, a manter uma postura mais conservadora, embora no curto prazo possa perseguir oportunidades que, pontualmente, aumentem as chances de sucesso do projeto

(CALVANTI; JARBAS, SILVEIRA, 2016).

@danizinhaconcurseira

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