Assinale a alternativa que apresenta uma atividade que perte...

A questão tratou sobre as funções administração e quis saber qual das alternativas abaixo traz uma atividade típica da função "organização".

◾ PLANEJAMENTO: A função Planejamento é aquela que precede as demais funções. É nela que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los.. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.

◾ ORGANIZAÇÃO: Nessa função, determina-se e agrupa-se as atividades e de acordo com Chiavenato (2014), e as atribui às respectivas posições e pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade.

◾ DIREÇÃO: Essa função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.

◾ CONTROLE: Busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

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ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

A- INCORRETA. Definir objetivos.

➡ Atividade relacionada à função "planejar"

B- INCORRETA. Trabalhar fatores motivacionais na equipe.

➡ Atividade relacionada à função "direção"

C- INCORRETA. Avaliar resultados.

➡ Atividade relacionada à função "controle"

D- CORRETA. Definir o organograma da empresa a fim de deixar claro os níveis hierárquicos.

➡ Atividade relacionada à função "organizar" pois trata da divisão de trabalho e designação de atividades e definições de autoridades e responsabilidades.

E- INCORRETA. Definir ações corretivas.

➡ Atividade relacionada à função "controle"

Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014

GABARITO: LETRA "D".

LETRA D

Planejamento

Estabelecer Objetivos

Definir os meios para alcançar objetivos

Traçar planos estratégicos

Organização

Estabelecer meios e recursos

Alocação de recursos

Atribuição de tarefas

Direção

Conduzir os trabalhos

Influenciar, orientar e motivar

Liderança e comunicação

Controle

Monitorar as atividades

Fazer correções necessárias

Objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados

Fonte: Estratégia Concursos

Letra D

PODC

PLANEJAR ------> foco: FUTURO

Examinar o futuro, traçar metas e plano de ação.

ORGANIZAR  ------> foco: ESTRUTURA

Montar uma estrutura humana e material. É alocar recursos para alcançar objetivos; Estabelecer metas.

DIRIGIR ------> foco: PESSOA

Manter o pessoal em atividade, é reunir, coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas.

CONTROLAR ------> foco: CUIDAR/MONITORAR

A) Definir objetivos (PLANEJAMENTO)

B) Trabalhar fatores motivacionais na equipe (DIREÇÃO)

C) Avaliar resultados (CONTROLE)

D) Definir o organograma da empresa a fim de deixar claro os níveis hierárquicos (ORGANIZAÇÃO)

E) Definir ações corretivas (CONTROLE)

GAB. D