Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo....

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q558556 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

Ao se estabelecer um paralelo entre o nível gerencial e a administração de projetos, o gerenciamento de programas acontece no nível tático de uma organização, enquanto o gerenciamento de projetos ocorre no nível operacional.


Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Resposta Comentada:

A afirmativa é correta.

O gerenciamento de portfólios ocorre no nível estratégico da organização e é responsável pelo controle de um conjunto de projetos ou programas. Este nível afeta a organização de forma abrangente e a longo prazo, pois engloba um conjunto amplo de iniciativas alinhadas aos objetivos estratégicos do negócio. O acompanhamento é realizado por gerentes executivos em reuniões periódicas.

Quanto ao nível tático, este está relacionado ao gerenciamento de programas, que envolve a coordenação articulada de um grupo de projetos inter-relacionados. Esses programas têm o propósito de alcançar objetivos que contribuem para as metas estratégicas da empresa, mas com um foco mais específico comparado ao portfólio.

Por fim, no nível operacional, encontramos o gerenciamento de projetos, que se concentra em esforços temporários para criar produtos, serviços ou resultados únicos. A atenção do gerente de projetos está voltada para questões específicas do projeto em questão, geralmente com um horizonte de tempo mais curto em comparação com programas e portfólios.

Gabarito: Letra C.

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

CORRETA.

1) NÍVEL ESTRATÉGICO : GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIOS 

 "Portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. " 
O controle do portfólio é realizado pelo gerente executivo através de reuniões semanais com os gerentes de projeto, por isso vai "afetar" a organização de modo geral/global e durante um longo período , visto que temos um conjunto de programas.


2) NÍVEL TÁTICO : GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS

"Programa de projetos é um grupo de projetos relacionados entre si e coordenados de maneira articulada."

3) NÍVEL OPERACIONAL: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Segundo o PMBOK (2008): “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo”.  
Aqui o gerente está concentrado em uma matéria específica , gerenciar "o projeto", logo se comparamos com o portfólio esse será de curto prazo.

Acabei errando a questão por confundir o nível operacional com o planejamento operacional. 

Estratégico - Plano
Tático - Programa
Operacional - Projeto

essa questão não reflete a realidade..uma pena

Portifolio - nivel estrategio

Programa - nivel tatico

Projeto - nivel operacional

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo