Julgue os itens que se seguem a respeito de planejamento est...
O planejamento estratégico, embasado em conhecimentos da organização e das tendências futuras, orienta a tomada de decisões atuais que envolvem riscos.
CERTA
O planejamento estratégico é um processo utilizado para formulação de estratégia organizacional de longo prazo no qual se busca o conhecimento do ambiente ao qual a organização está inserida. Confere maior racionalidade às ações da instituição no alcance da sua visão de futuro e no cumprimento da sua missão institucional. Segundo Peter Drucker, citado por Chiavenato (2003), planejamento estratégico é “o processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões; e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”.
http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2507576.PDF
CERTO
Para Peter Drucker “planejamento estratégico é o processo contínuo de sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”
Fonte: Prof. Marcelo Camacho - Ponto
Como dizia Peter Drucker: "O planejamento estratégico lida com implicações futuras de decisões presentes".
ESTRATÉGICO: ORIENTAÇÃO EXTERNA--> INCETERZA, IMPREVISIBILIDADE, CRIATIVIDADE, INOVAÇÃO, ADAPTAÇÃO AO AMBIENTE.
TÁTICO: ARTICULAÇÃO INTERNA--> FINALIDADE DE UTILIZAÇÃO EFICIENTE DOS RECURSOS E DEFINIÇÃO DAS POLÍTICAS.
OPERACIONAL: ORIENTAÇÃO INTERNA--> CERTEZA, REGULARIDADE, EFICIÊNCIA, PREVISÍVEL, PRECISÃO.
AS DECISÕES SÃO DE RISCO POR CONTA DA INCETERZA E DA IMPREVISIBILIDADE DO AMBIENTE.
GABARITO CERTO
Gabarito: Certo
O planejamento estratégico é um processo essencial para o sucesso de qualquer organização, pois ele serve como um mapa que orienta a organização em direção aos seus objetivos a longo prazo. Ele considera não apenas o conhecimento interno da organização – como recursos disponíveis, competências e capacidades – mas também fatores externos, como tendências de mercado, demandas sociais e mudanças tecnológicas.
Uma das principais razões pela qual a afirmação da questão é correta (C) é porque o planejamento estratégico está intrinsecamente ligado à tomada de decisões que podem afetar o futuro da organização. Saber onde a organização está e para onde quer ir permite que os gestores façam escolhas informadas, mesmo quando há riscos envolvidos. Essas decisões são fundamentadas em análises estratégicas, que ajudam a prever possíveis cenários e a preparar a organização para enfrentá-los.
Ferramentas como a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), o Modelo das Cinco Forças de Porter e a análise PESTEL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental e Legal) são exemplos de metodologias que podem ser usadas para apoiar o processo de planejamento estratégico. O uso dessas ferramentas ajuda a transformar informações e dados em insights valiosos para a tomada de decisão.
Portanto, a compreensão da essência do planejamento estratégico como guia para decisões que consideram riscos futuros, baseadas em um entendimento profundo da organização e do ambiente em que ela opera, é o que torna a afirmação correta.
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