Ao relacionar a política empresarial com as estratégias a s...

A alternativa correta é a D, que afirma que o administrador deve alocar recursos e esforços para os pontos em que a empresa tem real vantagem competitiva. Isso está correto porque, no contexto de gestão estratégica, uma empresa deve focar nos seus pontos fortes – aquilo que ela faz melhor do que seus concorrentes – para desenvolver uma posição de mercado sustentável e diferenciada. Isso é uma abordagem clássica da estratégia competitiva que foi extensivamente descrita por Michael Porter.

Ao se concentrar nas vantagens competitivas, a empresa pode aprimorar ainda mais esses aspectos, criando barreiras à entrada de concorrentes e adicionando valor aos seus produtos ou serviços. Isso contrasta com as abordagens menos eficazes, como focar excessivamente em fraquezas, reagir defensivamente a ameaças ou exceder as expectativas do mercado de uma maneira que possa não ser economicamente viável no longo prazo.

É importante lembrar que vantagens competitivas são aspectos da organização que permitem superar a concorrência de maneira consistente. Uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pode ajudar a identificar essas vantagens. Contudo, é fundamental que a ação estratégica esteja alinhada com as oportunidades identificadas e que se invista em áreas que possam oferecer o maior retorno sobre o investimento, garantindo o crescimento e a sustentabilidade da empresa.

Gab. D

O comando da questão é bem taxativo:

" Para estabelecer uma estratégia que ressalte as vantagens competitivas da empresa, o administrador deve:"

Devido a isso, as opções A,B e E seriam descartadas. Letra C não tem muito o que dizer desta miopia de mercado.

Gab. D - alocar recursos e esforços para os pontos em que a empresa tem real vantagem competitiva.

qual erro da C?