As funções administrativas são relacionadas com a integraçã...

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Ano: 2019 Banca: IF-MS Órgão: IF-MS Prova: IF-MS - 2019 - IF-MS - Administração |
Q983867 Administração Geral
As funções administrativas são relacionadas com a integração de outras cinco funções (técnicas, comerciais, financeiras, de segurança e contábeis). Para Fayol, as funções administrativas englobam: prever, organizar, comandar, controlar e coordenar. A divisão mais utilizada das funções administrativas envolve: planejamento, organização, direção e controle. O planejamento é a primeira função administrativa, logo, a que irá nortear as demais. Ele apresenta características essenciais para que o futuro planejado tenha maiores chances de acontecer. São orientações referentes à função planejamento:
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Segundo Chiavenato, planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.

gab. D

A) À medida que os objetivos se desdobram, eles vão se tornando cada vez mais restritos e detalhados.

B) Ele foca o médio prazo e envolve os departamentos da organização (ex: o planejamento do setor de finanças).

C) Essa análise do passado como referência para cenários futuros é conhecida como análise projetiva. Como desconsidera o futuro, tende a ser menos flexível, apesar de ser bastante utilizada na prática.

E) Os 3 níveis são: estratégico, tático e operacional. Se você considerar que o planejamento estratégico vincula os demais planejamentos, pode-se falar em hierarquia de objetivos.

Começa com a determinação

dos objetivos e detalha os planos necessários para

atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir

os objetivos e escolher antecipadamente o melhor

curso de ação para alcançá-los.

gabarito D

Planejamento é o procedimento de analisar a organização e o ambiente, determinar os objetivos e traçar os planos para alcançá-los da melhora maneira possível.

Benchmarking - Pode ser interno ou externo.

Interno é o ato de colocar em prática as ações que deram certo no decorrer da história da empresa, pois dessa forma se diminui o risco futuro. Externo - ao considerar uma nova empresa, deve-se fazer uso da estratégia de benchmarking para otimizar o resultado desse planejamento. Comparar as melhores práticas de mercado, incorporando estas realidades de maneira otimizada.

30_05-2019 Errei

Gab D

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