Na elaboração do planejamento de remuneração e benefícios, d...

A alternativa correta é a letra C: certo.

Vamos entender por que essa é a resposta certa e explorar o tema com mais detalhes.

O enunciado da questão destaca a importância da administração de recursos humanos (RH) na busca e no desenvolvimento dos talentos humanos da organização, visando à eficiência e eficácia no alcance das metas organizacionais. Dentro desse contexto, o planejamento de remuneração e benefícios é uma peça-chave.

Primeiramente, é fundamental compreender que a remuneração e benefícios são componentes críticos da gestão de pessoas, pois influenciam diretamente a motivação, a produtividade e a retenção dos colaboradores. Assim, essas práticas devem estar alinhadas às metas e aos objetivos gerais da organização. Esse alinhamento garante que os colaboradores estejam incentivados a trabalhar em prol dos objetivos estratégicos da empresa.

Ao elaborar um plano de remuneração e benefícios, é essencial considerar os seguintes aspectos:

• Objetivos Estratégicos: A remuneração deve ser projetada para suportar a estratégia da organização. Por exemplo, se a empresa busca inovação, um sistema de bônus baseado em inovação pode ser apropriado.
• Competitividade: O plano deve ser competitivo em relação ao mercado para atrair e reter talentos.
• Equidade Interna: Deve assegurar que os empregados percebam justiça e equidade interna, evitando desmotivação e conflitos.
• Sustentabilidade Financeira: O plano deve ser sustentável financeiramente para a organização a longo prazo.

Agora, vamos justificar por que a alternativa C é correta:

Ela afirma que, na elaboração do planejamento de remuneração e benefícios, deve-se considerar sua adequação às metas e aos objetivos gerais da organização. Isto está correto porque um plano de remuneração e benefícios alinhado aos objetivos estratégicos da empresa é essencial para garantir que os colaboradores sejam motivados e direcionados a contribuir para o sucesso organizacional.

Por outro lado, se fosse considerada a alternativa E (errado), estaríamos ignorando a importância desse alinhamento estratégico, o que poderia resultar em desmotivação, alta rotatividade de funcionários e baixa produtividade, comprometendo o alcance das metas organizacionais.

Portanto, entender que a elaboração do planejamento de remuneração e benefícios deve ser adequada às metas e aos objetivos gerais da organização é crucial para uma gestão de RH eficaz e alinhada às necessidades estratégicas da empresa.

CERTO

O Programa de Remuneração Variável é um poderoso instrumento de comunicação das metas e objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de cada área e o desenvolvimento dos negócios.

http://www.promerito.com.br/consultoria/remvar.html

O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS É ORGÂNICO, SISTÊMICO, OU SEJA: AS PARTES ESTÃO INTER-RELACIONADAS À MISSÃO, Á VISÃO E AOS VALORES DA ORGANIZAÇÃO. ESSA INTERDEPENDÊNCIA FORMA UMA CADEIA REMISSIVA ONDE OS SISTEMAS ESTÃO INTERLIGADOS DE FORMA ORGÂMICA.

RESUMINDO: QUALQUER TOMADA DE DECISÃO (seja a nível estratégico, tático ou operacional) DEVE ESTAR RELACIONADA COM O OBJETIVO, COM A RAZÃO DA EXISTÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO.

GABARITO CERTO

Segundo Chiavenato, para assegurar o equilíbrio interno dos salários e benefícios, realizam-se dois procedimentos básicos e complementares: avaliação dos trabalhos e classificação dos trabalhos. Em termos simples, a avaliação dos trabalhos consiste em você entender em detalhe a importância de cada trabalho, enquanto a classificação dos trabalhos consiste na comparação entre os diferentes trabalhos que existem na organização para ordenar os trabalhos de acordo com a sua importância (trabalho A mais importante que B, por exemplo).

Por exemplo, se o Superintendente é o responsável (macro) pelos indicadores de vendas estejam adequados às metas e aos objetivos gerais da organização, sua remuneração não pode ser igual a de um vendedor, responsável pelo seu portfólio apenas (micro).

CERTO