Assinale a alternativa INCORRETA no que se refere às ativid...

Gabarito: B

Vamos entender o porquê da alternativa B ser a INCORRETA em relação às atividades do gerente financeiro.

Em geral, as atribuições do gerente financeiro incluem uma série de responsabilidades voltadas para a saúde financeira da organização. Isso envolve a tomada de decisões que afetam o financiamento, os investimentos e o planejamento financeiro da empresa. Vamos analisar cada alternativa para elucidar melhor o contexto:

A - Tomar decisões de financiamento para a organização.

Correta. Uma das funções primordiais do gerente financeiro é decidir sobre as melhores formas de financiar as operações da empresa, seja através de capital próprio, emissão de ações, ou contração de dívidas.

B - Prover dados para mensurar a performance da empresa.

Incorreta. Apesar de ser uma atividade importante dentro da empresa, essa função é mais atribuída aos contadores e analistas de desempenho, que coletam e analisam dados financeiros para avaliar a performance da organização. O gerente financeiro pode utilizar esses dados para suas decisões, mas não é sua responsabilidade primária providenciar tais dados.

C - Fazer análise e planejamento financeiros na empresa.

Correta. O gerente financeiro deve constantemente analisar a situação financeira da empresa e realizar planejamentos para garantir a sustentabilidade e crescimento financeiro no longo prazo.

D - Tomar decisões de investimento nos ativos da empresa.

Correta. É responsabilidade do gerente financeiro avaliar e decidir onde investir os recursos da empresa, de modo a maximizar os retornos e minimizar os riscos.

E - Avaliar a necessidade de uma variação da capacidade de produção.

Correta. Embora possa parecer uma tarefa mais relacionada à área de produção, o gerente financeiro deve avaliar o impacto financeiro de qualquer mudança na capacidade produtiva, garantindo que a empresa tenha os recursos necessários para financiar tais alterações.

Portanto, a alternativa B é a única que não se encaixa corretamente nas atribuições do gerente financeiro, pois a responsabilidade de prover dados para mensurar a performance da empresa recai mais sobre os contadores e analistas de desempenho.

Espero que essa explicação tenha ficado clara para você. Se tiver qualquer dúvida ou precisar de mais alguma coisa, estarei aqui para ajudar!

Gab B (para quem não é assinante)

Atividades chaves do gerente/administrador financeiro

De acordo com Gitman (2000, p. 41) as principais atividades do gerente financeiro são:

(1) fazer analise e planejamento financeiros,

(2) tomar decisões de investimento e

(3) tomar decisões de financiamento.

1 – ANALISE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO: refere-se a analise dos dados financeiros para acompanhar a posição financeira da empresa. Com essa analise é possível prever possíveis problemas financeiros e assim desenvolver planos que garantam recursos para cobrir as despesas.

2 – TOMAR DECISÕES DE INVESTIMENTOS: refere-se à alocação dos recursos financeiros em ativos circulantes e ativos permanentes (realizáveis a curto e longo prazo), avaliando-se a relação de risco e retorno do capital investido.

3 – TOMAR DECISÕES DE FINANCIAMENTO: são decisões tomadas com o objetivo de captação de recursos financeiro para financiamento de ativos. Envolve a decisão de qual composição vem a ser mais apropriada, se de curto ou em longo prazo.

Análise, planejamento e controle financeiro - Baseia-se em coordenar as atividades e avaliar a condição financeira da empresa, por meio de relatórios financeiros elaborados a partir dos dados contábeis de resultado, analisar a capacidade de produção, tomar decisões estratégicas com relação ao rumo total da empresa, buscar sempre alavancar suas operações, implementar medidas e projetos com vistas ao crescimento e fluxos de caixa adequados para se obter retorno financeiro tal como oportunidade de aumento dos investimentos para o alcance das metas da empresa.

Tomada de decisões de investimento - Consiste na decisão da aplicação dos recursos financeiros em ativos correntes (circulantes) e não correntes (ativo realizável a longo prazo e permanente), o administrador financeiro estuda a situação na busca de níveis desejáveis de ativos circulantes , também é ele quem determina quais ativos permanentes devem ser adquiridos e quando os mesmos devem ser substituídos ou liquidados, busca sempre o equilíbrio e níveis otimizados entre os ativos correntes e não-correntes, observa e decide quando investir, como e quanto, se valerá a pena adquirir um bem ou direito, e sempre evita desperdícios e gastos desnecessários ou de riscos irremediável, e ate mesmo a imobilização dos recursos correntes, com altíssimos gastos com imóveis e bens que trarão pouco retorno positivo e muita depreciação no seu valor, que impossibilitam o funcionamento do fenômeno imprescindível para a empresa, o 'capital de giro'.

Tomada de decisões de financiamentos - Diz respeito à captação de recursos diversos para o financiamento dos ativos correntes e não correntes, no que tange a todas as atividades e operações da empresa; operações estas que necessitam de capital ou de qualquer outro tipo de recurso necessário para a execução de metas ou planos da empresa. O administrador financeiro pesquisa fontes de financiamento confiáveis e viáveis, com ênfase no equilíbrio entre juros, benefícios e formas de pagamento.

O Gerente Financeiro é o profissional responsável pela gestão de tributos, formação do preço de venda, auditoria, controle das contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle dos saldos bancários, administração do fluxo de caixa e análise das demonstrações financeiras.

Um Gerente Financeiro gere, planeja e organiza as atividades de controladoria da empresa, observando princípios legais, políticas e diretrizes adotadas, para definir formas de controle orçamentário, contábil e financeiro.

Está sob as responsabilidades de um Gerente Financeiro realizar a captação de recursos visando decidir a relação entre dívida e capital próprio mantendo um bom equilíbrio entre capital e dívida, alocar recursos da melhor maneira possível, considerando o tamanho da empresa e a sua capacidade de crescimento, status dos ativos se eles são de longo prazo ou de curto, realizar o planejamento de lucro, suprir a diretoria com informações gerenciais, subsidiando-a em análises estratégicas e tomadas de decisões, fornecer demonstrações financeiras precisas, permitindo à diretoria usar os relatórios para administrar a empresa de modo eficiente, orientar sobre assuntos contábeis locais, levantar questões comerciais, como custo e formação de preço de venda, garantir que as demonstrações financeiras cumpram as leis contábeis brasileiras, gerenciar informações de planejamento através de dados do faturamento, fluxo de caixa, custos, despesas, para a elaboração de relatórios, acompanha e executa planejamentos de recebimentos e pagamentos, visando impactar diretamente a operação no mercado de capitais.

Fonte: https://www.infojobs.com.br/artigos/Gerente_Financeiro__2290.aspx

ENTÃO TEM 2 INCORRETAS?

ATIVIDADES DO GERENTE FINANCEIRO:

1 – ANALISE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO: refere-se a analise dos dados financeiros para acompanhar a posição financeira da empresa. Com essa analise é possível prever possíveis problemas financeiros e assim desenvolver planos que garantam recursos para cobrir as despesas.

2 – TOMAR DECISÕES DE INVESTIMENTOS: refere-se à alocação dos recursos financeiros em ativos circulantes e ativos permanentes (realizáveis a curto e longo prazo), avaliando-se a relação de risco e retorno do capital investido.

3 – TOMAR DECISÕES DE FINANCIAMENTO: são decisões tomadas com o objetivo de captação de recursos financeiro para financiamento de ativos. Envolve a decisão de qual composição vem a ser mais apropriada, se de curto ou em longo prazo.

Mensurar a performance da empresa, isso tem mais a ver com o intuito de saber como a empresa está se mantendo no mercado de trabalho, ora se um gerente financeiro cuida da parte de finanças em geral, o que ele tem a ver para mensurar a performance da empresa?? Acertei essa questão com esse raciocínio, não foi lendo um livro com mais de 1000 páginas