No que diz respeito a missão, visão e valores de uma organiz...

Alternativa correta: C - certo

A declaração de missão de uma organização é um dos pilares fundamentais do processo de gestão estratégica. Ela serve para definir o propósito central da empresa, delineando seu escopo de atuação e os mercados em que deseja competir. É uma forma de comunicar a razão de ser da organização não só internamente, para seus colaboradores, mas também externamente, para clientes, fornecedores e outros stakeholders. O alinhamento da missão com os interesses desses grupos é crucial para garantir o engajamento e a construção de uma imagem corporativa sólida e coerente.

Uma boa declaração de missão deve ser clara, concisa e inspiradora. Ela deve refletir as aspirações da organização e servir como um guia para a tomada de decisões. Ao definir o negócio e o ambiente de atuação da organização, a missão ajuda a direcionar os esforços e recursos da empresa para o que realmente importa, contribuindo para a otimização de processos e a eficácia operacional.

Assim, a afirmação de que a declaração de missão define o negócio da organização e seu ambiente de atuação e deve ser compartilhada com os seus grupos de interesse é correta, pois essa partilha de informações fomenta a transparência e constrói uma base comum de entendimento e comprometimento entre a organização e seus diversos públicos.

CERTA

A missão representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que a organização faz, por que faz, para quem ela atua e visando a produzir qual impacto na sua clientela. A declaração de missão deve responder à seguinte questão: “por quê ou para quê existimos?”. A missão está ligada diretamente aos objetivos institucionais e aos motivos pelos quais a organização foi criada, na medida em que representa a sua razão de ser. Não deve ser confundida com os produtos ou serviços ofertados pela instituição.

Segundo Chiavenato (1999, p. 49), a missão funciona como orientador para as atividades da organização. Ela tem por finalidade clarificar e comunicar os objetivos, os valores e a estratégia adotada pela organização.

Ainda segundo Chiavenato, é fundamental que todos na organização conheçam a missão e os principais objetivos institucionais, pois se as pessoas que fazem parte da empresa não sabem o motivo de sua existência e os rumos que pretende adotar, dificilmente elas saberão o melhor caminho a ser seguido.http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/planejamento_gestao/referencial_estrategico

- CERTA - 

A definição do negócio determina o raio de atuação da organização. É mais pontual. Por exemplo, a Nokia tem por missão conectar pessoas, e vender celulares, como negócio. 

Avante!

A MISSÃO SE REFERE À FINALIDADE OU MOTIVO PELO QUAL A ORGANIZAÇÃO FOI CRIADA E PARA O QUE ELA DEVE SERVIR. ELA SIGNIFICA A RAZÃO DE EXISTÊNCIA DE UMA ORGANIZAÇÃO. NA PRÁTICA, A MISSÃO ORGANIZACIONAL DEVE RESPONDER A TRÊS PERGUNTAS BÁSICAS: 
    - QUEM SOMOS NÓS? 
    - O QUE FAZEMOS? 
    - POR  QUE FAZEMOS O QUE FAZEMOS? 

GOSTO MUITO DE FAZER REFERÊNCIAS LINGUÍSTICAS DE PALAVRAS:

MISSÃO   --->   PROPÓSITO   --->  RAZÃO DE EXISTIR   --->  PRESENTE   -->   QUALITATIVO   -->   ATEMPORAL

VISÃO  --->   AMBIÇÃO   -->  IMAGEM A SER CRIADA   --->   FUTURO  -->  QUANTITATIVO  -->  TEMPORAL.

GABARITO CERTO

Espero fazer jus a todos! 

A declaração de missão define o negócio ???

Missão e negócio não são coisas distintas?

Oi?

Missao e negócio são a mesma coisa agora?