A respeito dos princípios de gerenciamento de projetos, assi...

Vamos entender por que a alternativa D está correta e analisar as demais alternativas.

Alternativa correta: D

A alternativa D está correta ao afirmar que riscos identificados no decorrer do projeto podem ter impacto positivo, sendo então considerados como oportunidades. No gerenciamento de projetos, riscos não são necessariamente negativos; eles podem representar oportunidades que, se bem aproveitadas, podem trazer benefícios ao projeto. A gestão de riscos envolve a identificação, análise e resposta a riscos, onde as oportunidades são uma parte importante deste processo.

Alternativa A: Incorreta

A alternativa A afirma que o grau de complexidade de um projeto deve ser conhecido desde o início e que atividades previamente programadas não devem ser readequadas. Isso está incorreto, pois a natureza dos projetos é frequentemente dinâmica, e readequações podem ser necessárias para responder a mudanças e novas informações surgidas ao longo do desenvolvimento.

Alternativa B: Incorreta

A alternativa B sugere que o valor de um projeto só pode ser percebido após sua conclusão e validação. Contudo, o valor de um projeto pode ser percebido durante seu progresso, através de entregas parciais (ou fases) que geram valor incremental. Esta percepção intermediária é crucial para ajustes e melhorias contínuas.

Alternativa C: Incorreta

A alternativa C diz que usuários finais não devem participar dos estágios intermediários do desenvolvimento. Isso é incorreto. A participação dos usuários finais ao longo do projeto é vital para garantir que o produto final atenda às suas necessidades e expectativas, minimizando o risco de retrabalho e aumentando a satisfação do cliente.

Alternativa E: Incorreta

A alternativa E sugere que mudanças no escopo do projeto devem ser feitas constantemente para torná-lo adaptável. Embora a adaptabilidade seja importante, mudanças constantes no escopo podem levar a um fenômeno conhecido como "scope creep", onde o projeto fica sem direção clara, dificultando a conclusão no prazo e orçamento previstos.

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