É praticamente impossível entender a política organizacional...

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Q2733683 Administração Geral

É praticamente impossível entender a política organizacional e a dinâmica dos conflitos, sem que se realize uma análise detalhada das estruturas de poder consolidadas na organização, bem como as estratégias de poder utilizadas pelos indivíduos na defesa de seus interesses. Esta análise torna-se ainda mais complexa pelo fato de que são inúmeras as fontes de poder de que indivíduos e grupos podem fazer uso na organização. Com base nisso, assinale a alternativa que apresenta uma das formas de poder utilizada nas organizações.

Alternativas

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Olá, vamos analisar a questão e entender melhor o tema abordado sobre as formas de poder utilizadas nas organizações.

A alternativa correta é: B - O uso da estrutura organizacional, das regras e regulamentos.

Vamos explorar o tema para garantir que você compreenda completamente o assunto:

O poder nas organizações é um tema fundamental para entender a política organizacional e a dinâmica dos conflitos. As estruturas de poder e as estratégias utilizadas pelos indivíduos para defender seus interesses são variadas e complexas. É importante conhecer as diferentes formas que o poder pode assumir dentro de uma organização.

A alternativa B está correta porque o uso da estrutura organizacional, das regras e regulamentos é uma forma clássica de poder nas organizações. Esta forma de poder se baseia na formalidade e na hierarquia estabelecida pela organização, onde os indivíduos com posições mais elevadas têm a autoridade de criar e impor regras e regulamentos que guiam o comportamento organizacional. Essa estrutura confere poder aos gestores e líderes para controlar e influenciar as ações dos subordinados.

Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:

A - A autoridade informal conferida pela organização: A autoridade informal não é conferida pela organização de maneira formalizada, mas sim através das relações interpessoais e da influência pessoal que um indivíduo pode ter, muitas vezes sendo um líder natural. Portanto, essa não é uma forma tradicional de poder formal dentro da estrutura organizacional.

C - O controle de informações particulares para a organização: Embora o controle de informações possa ser uma forma de poder, ele não se encaixa na estrutura formal de poder organizacional como as regras e regulamentos fazem. Este controle é mais relacionado ao poder de especialistas ou mesmo à manipulação de informações para obter vantagens.

D - O controle sobre recursos abundantes: O controle sobre recursos escassos é que geralmente confere poder. Recursos abundantes, por serem facilmente acessíveis, não conferem poder significativo aos indivíduos que os controlam.

E - A habilidade de lidar com as certezas: Esta alternativa está incorreta porque não define uma forma reconhecida de poder dentro da teoria organizacional. O poder relacionado a lidar com incertezas, como o poder de especialistas ou de quem controla informações críticas, é mais comum.

Espero que esta explicação tenha clarificado o tema abordado na questão. É essencial entender como as diferentes formas de poder se manifestam nas organizações para compreender melhor a dinâmica interna e a política organizacional.

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