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Q348713 Gerência de Projetos
Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

A alternativa correta é a E:

E - O porta-fólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.

Vamos entender o porquê dessa alternativa ser a correta e analisar as demais alternativas para você compreender melhor o conteúdo.

Alternativa E (Correta):

O portfólio de projetos é uma coleção de projetos e programas agrupados para facilitar o gerenciamento e atingir os objetivos estratégicos da organização. A gestão do portfólio busca alinhar projetos com a estratégia da empresa, alocando recursos de forma eficiente e priorizando iniciativas que tragam maior valor. Desta forma, o portfólio facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos.

Alternativa A:

Planejamento e operacionalização de projetos não funcionam de forma independente. Pelo contrário, são processos interdependentes. O planejamento define o que deve ser feito, e a operacionalização coloca essas definições em prática. Sem um planejamento adequado, a execução pode ser ineficiente e desconexa dos objetivos estratégicos.

Alternativa B:

Nem todos os projetos em um portfólio precisam ser interdependentes e diretamente relacionados entre si. Embora alguns projetos possam ter interdependências, um portfólio pode incluir projetos independentes que, juntos, contribuem para os objetivos estratégicos da organização. O foco está em maximizar o valor agregado do portfólio como um todo.

Alternativa C:

É indispensável que o portfólio de uma empresa esteja alinhado com a direção e o planejamento estratégico da organização. O portfólio deve refletir as prioridades estratégicas, garantindo que os recursos sejam direcionados para as iniciativas mais alinhadas aos objetivos da empresa.

Alternativa D:

Cada projeto deve estar alinhado ao objetivo geral da organização. Projetos específicos devem contribuir para os objetivos estratégicos da entidade que os adota. Executar projetos independentemente dos objetivos da organização pode levar a desperdício de recursos e esforços desalinhados.

Espero que a explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e a questão. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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