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Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A divisão do trabalho produz a especialização. Cada pessoa ou grupo de pessoas, por meio da divisão do trabalho, torna-se especializada numa tarefa ou grupo de tarefas.
II. Autoridade (em rigor, autoridade formal) é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais.
IlI. O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle, ou amplitude de comando, desse gerente. A amplitude de controle, normalmente, não é padronizada. Em muitas organizações o número de pessoas que trabalham para cada gerente é muito variado. Em qualquer nível, cada gerente tem determinado número de pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.
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Olá, aluno! Vamos analisar e entender a questão proposta, que aborda temas fundamentais da Administração Geral, especificamente sobre Organizações, Sistemas e Métodos.
A alternativa correta é a B: Todas estão corretas.
Agora, vamos detalhar cada afirmativa para justificar essa alternativa:
I. A divisão do trabalho produz a especialização. Cada pessoa ou grupo de pessoas, por meio da divisão do trabalho, torna-se especializada numa tarefa ou grupo de tarefas.
A divisão do trabalho é um conceito clássico na administração, especialmente discutido por teóricos como Adam Smith e Frederick Taylor. Quando as tarefas são divididas entre indivíduos ou grupos, cada um pode focar em atividades específicas, tornando-se especialistas nelas. Isso aumenta a eficiência e a produtividade da organização.
II. Autoridade (em rigor, autoridade formal) é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais.
A autoridade formal é um conceito central na teoria das organizações. Ela se refere ao poder legítimo concedido aos gestores para tomar decisões e comandar os subordinados. Max Weber foi um dos primeiros teóricos a estudar a autoridade formal, descrevendo-a como um dos tipos de autoridade legítima que se baseia na posição hierárquica e nas normas estabelecidas da organização.
III. O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle, ou amplitude de comando, desse gerente. A amplitude de controle, normalmente, não é padronizada. Em muitas organizações o número de pessoas que trabalham para cada gerente é muito variado. Em qualquer nível, cada gerente tem determinado número de pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.
A amplitude de controle se refere ao número de subordinados diretos que um gerente pode supervisionar eficazmente. Esse conceito foi bastante discutido por Lyndall Urwick e Luther Gulick, que propuseram a ideia de que não há um número fixo para a amplitude de controle; ela pode variar conforme a complexidade das tarefas e a eficiência dos sistemas de comunicação e controle dentro da organização.
Portanto, todas as afirmativas estão corretas, o que justifica a alternativa B.
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GABARITO: B
I- A divisão do trabalho produz a especialização, de fato, quando dividimos em uma instituição os funcionários em grupos e esses passam tempos realizando atividades inerentes aos grupos que pertencem, esses funcionários acabam se tornando "especialistas" naquilo;
II- Autoridade formal: estrutura essencial em organizações, pois define o direito legal que os gerentes e chefes tem para influenciar e direcionar o comportamento dos subordinados e para usar e/ou alocar os recursos da organização de acordo com os objetivos corporativos;
III- Amplitude de controle: número de subordinados ou liderados que um gestor ou supervisor pode gerenciar efetivamente.
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