De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de um projeto é comp...

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Q1636558 Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de um projeto é composto por nove áreas de conhecimento, as quais representam o que deve ser observado pelo gerente em todo o ciclo de vida do projeto. A Alternativa que descreve CORRETAMENTE a área de conhecimento é:
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Gabarito: A - Gerenciamento de Integração: Essa área de conhecimento lida com o planejamento, a criação, a proteção e a realização do escopo do projeto.

Para resolver esta questão, é necessário compreender as áreas de conhecimento definidas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos reconhecido internacionalmente e que serve de base para a certificação PMP (Project Management Professional).

A alternativa correta, Alternativa A, descreve a área de conhecimento de Gerenciamento de Integração. Esta área é fundamental pois engloba processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos. A integração assegura que os componentes do projeto sejam adequadamente coordenados, garantindo que o projeto seja entregue de forma unificada e coesa. O gerenciamento de integração inclui o desenvolvimento do plano de projeto, a execução do plano de projeto, e o monitoramento e controle do trabalho do projeto, bem como o encerramento do projeto ou fase.

As demais alternativas estão incorretas pois confundem os objetivos e responsabilidades das áreas de conhecimento a que se referem:

  • Gerenciamento de Qualidade foca em garantir que o projeto satisfaça os padrões de qualidade acordados.
  • Gerenciamento de Aquisições trata da compra ou aquisição de produtos, serviços, ou resultados externos ao time do projeto.
  • Gerenciamento de Recursos Humanos se preocupa com a organização e gerenciamento da equipe do projeto.
  • Gerenciamento de Tempo do Projeto está relacionado ao planejamento, definição e sequenciamento de atividades, estimativas de duração de atividades, desenvolvimento de cronograma e controle de cronograma.

O entendimento dessas definições é essencial para o gerenciamento eficaz de projetos e a preparação para exames de certificação em gerenciamento de projetos.

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Banca se enrolou!

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QUESTÃO SEM GABARITO

3 – Cronograma = Gerenciar o Término pontual do Projeto.

Gerenciamento do tempo virou cronograma

deveria ser gabarito E.

A = Escopo

B = Risco

C = Qualidade

D = Comunicação

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