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Com referência às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
O Kaizen fundamenta‑se nos princípios de reconhecer os problemas abertamente e de gerenciar projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
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Certo! O Kaizen é uma filosofia japonesa de melhoria contínua que se baseia em identificar problemas abertamente e buscar soluções de forma colaborativa. Um dos princípios fundamentais do Kaizen é o envolvimento de todos os níveis da organização na identificação de oportunidades de melhoria, reconhecendo problemas de maneira franca e transparente. Além disso, o Kaizen incentiva a gestão de projetos através de equipes multifuncionais, onde colaboradores de diferentes áreas se unem para trazer diversas perspectivas e habilidades, facilitando a inovação e o aprimoramento contínuo dos processos.
De acordo com Wellington, o kaizen é uma “maneira de pensar e agir” baseada nos seguintes princípios:
3 - Reconhecer os problemas abertamente.
6 - Gerenciar projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
Vendo PDF sobre ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.
e-mail: [email protected]
| CERTO
São princípios do Kaizen:
- Promover aprimoramentos contínuos.
- Enfatizar os clientes.
- Reconhecer os problemas abertamente.
- Promover a discussão aberta e franca.
- Criar e incentivar equipes de trabalho.
- Gerenciar projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
- Incentivar o relacionamento entre as pessoas.
- Desenvolver a autodisciplina.
- Comunicar e informar a todas as pessoas.
- Treinar intensamente e capacitar todas as pessoas
KAIZEN: é uma filosofia japonesa que acredita na melhoria contínua, onde tudo pode ser aprimorado através de pequenos ajustes diários que se transformarão em grandes mudanças. A palavra Kaizen, em sua origem, significa melhoria e/ou mudança. Todos os indivíduos em uma empresa devem estar comprometidos com redução de custos, redução de desperdício e .
Principais vantagens da metodologia Kaizen:
o Melhoria na qualidade
o Redução de custos
o Aumento na satisfação do cliente
o Mais segurança
o Redução de desperdício na empresa
o Aumento de produtividade
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