É uma situação típica de mudança:

Vamos analisar a questão dada sobre gestão da mudança. A alternativa correta é a Alternativa C: "Presidente de uma pequena empresa inicia projeto de implantação do setor de RH na empresa."

A gestão da mudança é um processo que envolve a transição de um estado atual para um estado futuro desejado, de modo organizado e planejado. É importante entender que uma mudança organizacional pode ser estratégica, estrutural, tecnológica ou relacionada às pessoas. Para resolver essa questão, é necessário compreender o conceito de mudança organizacional e identificar qual das alternativas reflete uma situação de mudança planejada dentro de uma empresa.

Alternativa C é a correta porque:

Iniciar um projeto de implantação do setor de RH representa claramente uma mudança organizacional significativa. Isso envolve planejamento, alocação de recursos, definição de processos e, possivelmente, a contratação ou relocalização de pessoal. Essa situação se encaixa perfeitamente no conceito de gestão da mudança, que abrange a transformação de uma área específica da empresa para melhorar sua eficiência e eficácia.

Vamos agora analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: "Presidente de uma pequena empresa contrata consultoria de qualidade para ajudar na obtenção do certificado ISO."

Contratar uma consultoria de qualidade é uma ação que pode estar relacionada à busca por melhorias, mas não representa por si só uma mudança organizacional. A mudança só ocorreria de fato quando as recomendações da consultoria fossem implementadas.

Alternativa B: "Presidente de uma pequena empresa contrata consultoria de RH para implantar o setor RH na empresa."

Contratar uma consultoria de RH é uma etapa preliminar. A mudança organizacional ocorre quando a empresa começa a implementar as recomendações da consultoria, que seria a situação descrita na alternativa C.

Alternativa D: "Presidente de uma pequena empresa recebe consultoria de qualidade para ajudar na obtenção do certificado ISO."

Receber consultoria de qualidade, similar à alternativa A, indica uma fase de planejamento ou aconselhamento. A mudança efetiva acontece quando as ações recomendadas pela consultoria são colocadas em prática.

Em resumo, a Alternativa C foi escolhida corretamente porque descreve uma ação concreta de mudança dentro da empresa, que é a implantação de um novo setor, enquanto as outras alternativas descrevem ações preparatórias ou de suporte à mudança.

Espero que essas explicações tenham ajudado a clarificar o conceito de gestão da mudança e a análise das alternativas. Qualquer dúvida, sinta-se à vontade para perguntar!

GAB: C