Considerando a diferença entre projeto, programa e operações...

A alternativa correta é a C - A construção de determinado estádio para a Copa do Mundo de futebol é exemplo de realização de projeto.

Vamos entender o porquê. Na área de Gerenciamento de Projetos, um projeto é definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A construção de um estádio é um exemplo claro de projeto porque tem um início e fim definidos, com o objetivo de criar uma estrutura específica e única.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

A - A afirmação de que um projeto prescinde de gerenciamento coordenado está incorreta. Mesmo que um projeto envolva poucas atividades, ele ainda requer gerenciamento coordenado para garantir o cumprimento dos prazos, orçamentos e qualidade desejados. O gerenciamento de projetos é crucial para o sucesso de qualquer projeto, independentemente do seu tamanho.

B - Projetos e operações não são comparáveis. Enquanto projetos são temporários e únicos, as operações são contínuas e repetitivas, focando em manter o funcionamento regular da organização. Os objetivos e resultados de projetos e operações são, portanto, distintos.

D - A Copa do Mundo de futebol e os Jogos Olímpicos são exemplos clássicos de programas, não de projetos. Um programa é um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de maneira coordenada para obter benefícios e controle que não estariam disponíveis se fossem geridos individualmente. Cada evento envolve múltiplos projetos (como construções de estádios, infraestrutura, segurança) e não se limita a um único evento ou objetivo.

E - Eventos únicos não correspondem necessariamente a programas. Um evento único pode ser um projeto, como no caso da construção de um estádio, já que possui um objetivo específico e um prazo definido. Programas envolvem a gestão coordenada de múltiplos projetos, visando a alcançar benefícios estratégicos além do que um único projeto poderia oferecer.

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