Julgue o item, relativo ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Pro...
Julgue o item, relativo ao BSC (Balanced Scorecard) e ao Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5.a edição).
Para o PMBOK, 5.a edição, um projeto pode envolver uma única pessoa ou várias pessoas, uma única organização ou múltiplas unidades organizacionais de múltiplas organizações.
Gabarito comentado
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Vamos analisar a questão que envolve o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) da 5ª edição e o conceito de projeto segundo esse guia.
O enunciado pede que julguemos a afirmação quanto à natureza dos projetos conforme descrito no PMBOK. A declaração diz que um projeto pode envolver uma única pessoa ou várias pessoas, uma única organização ou múltiplas unidades organizacionais de múltiplas organizações.
A alternativa correta é E - errado.
Justificativa:
No PMBOK 5ª edição, um projeto é definido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. É importante notar que, enquanto um projeto pode sim envolver múltiplas unidades organizacionais e até organizações diferentes, a afirmação de que um projeto pode envolver apenas uma única pessoa não está correta no contexto profissional e formal do gerenciamento de projetos como descrito no PMBOK.
Um dos principais elementos que caracterizam um projeto é a necessidade de coordenação de esforços e recursos, o que geralmente exige mais do que apenas uma única pessoa, especialmente quando se considera a complexidade que um projeto pode alcançar.
Análise das alternativas:
- C - Certo: Esta alternativa estaria correta se o enunciado estivesse de acordo com o que é descrito no PMBOK sobre a organização e envolvimento em projetos. Como mencionado, a definição correta não permite que um projeto formal seja conduzido por uma única pessoa.
- E - Errado: Esta é a alternativa correta porque a afirmação do enunciado não está em conformidade com a definição de projetos no PMBOK.
Para resolver questões como esta, é importante ter um entendimento claro das definições formais apresentadas pelo PMBOK e considerar o contexto profissional das práticas de gerenciamento de projetos. Ler atentamente o enunciado e identificar discrepâncias em relação às definições conhecidas é uma estratégia eficaz.
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