Backup, localidades alternativas, regras e responsabilidades...
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Alternativa correta: E - recuperação de desastres e plano de continuidade de negócios.
A questão aborda um tópico essencial em Segurança da Informação, que são as estratégias adotadas para garantir a continuidade das operações de uma organização em caso de eventos adversos. Quando falamos sobre Backup, estamos nos referindo à cópia de segurança de dados que podem ser restaurados em caso de perda. As localidades alternativas são locais preparados para que a operação possa continuar caso a localidade principal esteja indisponível. As regras e responsabilidades definem quem faz o quê durante e após um incidente. Por fim, a reposição de equipamentos é um plano para substituir equipamentos essenciais que foram danificados.
O plano de recuperação de desastres (Disaster Recovery Plan - DRP) é específico para restaurar as operações de TI após um desastre, incluindo a recuperação de dados e sistemas críticos. Já o plano de continuidade de negócios (Business Continuity Plan - BCP) é mais amplo e visa manter as operações da empresa funcionando após qualquer interrupção significativa, não apenas desastres que afetam a TI.
Portanto, a alternativa E é a correta porque tanto o plano de recuperação de desastres quanto o plano de continuidade de negócios incluem as estratégias mencionadas para garantir a resiliência organizacional em face de eventos disruptivos. Eles se complementam, sendo o DRP um componente do BCP, responsável por parte técnica de recuperação dos sistemas, enquanto o BCP abrange a continuidade como um todo, considerando aspectos de negócio globalmente, incluindo mas não limitando-se à TI.
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Plano de Contingência também chamado de “PLANEJAMENTO DE RISCOS” é um documento que tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a corporação, como a fuga de acionistas, grandes perdas de receita, sanções governamentais, problemas jurídicos para os dirigentes, abordagens maliciosas da imprensa, fuga de funcionários para os concorrentes e até mesmo, em casos extremos, o fechamento da empresa. Portanto, formaliza como será feito o PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS e/ou PLANO DE RECUPERAÇÃO DE DESASTRES.
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