Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um...

A alternativa correta é: C - certo.

A questão aborda um ponto fundamental nas metodologias de planejamento e avaliação de projetos de pesquisa e desenvolvimento: a estimativa de prazos. Para entender melhor, vamos explorar o conceito.

Quando planejamos um projeto, seja ele de pesquisa, desenvolvimento ou outro qualquer, é crucial fazer uma estimativa realista do tempo necessário para completar as atividades. Estimar um prazo sabidamente insuficiente é uma prática inadequada porque leva a uma série de problemas, incluindo a necessidade de alterar o contrato após sua assinatura, o que pode gerar desconfiança, custos adicionais e insatisfação das partes envolvidas.

Portanto, a afirmativa está correta ao classificar essa prática como inadequada. Vamos entender os motivos:

• Planejamento inadequado: Um planejamento que estima prazos irrealistas compromete a execução do projeto desde o início.
• Alterações contratuais: Modificar o contrato após a sua assinatura pode causar insegurança e dificulta o relacionamento com o cliente ou patrocinador.
• Impacto na qualidade: Um prazo insuficiente pode levar a uma execução apressada, resultando em falhas e entregas de menor qualidade.

Agora, analisando as alternativas na questão, a alternativa correta é C - certo porque:

Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a assinatura do contrato, constitui prática inadequada. Isso está de acordo com as melhores práticas de gerenciamento de projetos, onde se enfatiza a importância de estimativas realistas e bem fundamentadas.

Por outro lado, a alternativa E - errado sugeriria que tal prática seria aceitável ou correta, o que contraria os princípios de um bom planejamento de projetos.

Em suma, para um eficaz gerenciamento de projetos, é essencial realizar estimativas de prazo que sejam realistas e bem fundamentadas, evitando a prática inadequada de subestimar os tempos necessários. Isso garante um andamento mais fluido do projeto, minimizando a necessidade de alterações pós-contratuais e aumentando a confiança entre as partes envolvidas.

Prazos mal estimados

Os prazos para o desenvolvimento de atividades devem ser criteriosamente estimados, com base em opinião de profissionais especialistas e em lições aprendidas (lessons learned) de outros projetos. Nem sempre isto ocorre, e os erros de estimativas podem ser acidentais ou intencionais. Acidental é o erro de estimativa causado pela incompetência de quem a realiza, por desconhecimento, por falta de pesquisa ou de experiência. Já o erro intencional é quando se subestima a complexidade de um projeto e de suas atividades, a fim de viabilizar o projeto, tornando-o “pseudo” factível em termos de prazos/custos. Neste caso, em curto prazo se verificará o dano causado pelas estimativas excessivamente otimistas. Estes danos não afetam somente cronograma, mas também custos, o “moral” da equipe do projeto e a satisfação do patrocinador do projeto (sponsor).

http://www.antaq.gov.br/portal/Portal_Planejamento_Estrategico/PlanejamentoGestao_8_Porques_Atraso_Projetos.asp

não não ta tudo bem calcular errado mesmo o importante é mandar verrrrrrrrrrrr...