As organizações buscam alcançar vários objetivos simultan...
As organizações buscam alcançar vários objetivos simultaneamente. Assim, há uma hierarquia de objetivos na qual alguns deles são mais importantes e predominam sobre os demais. Existem objetivos da empresa como um todo, de cada uma de suas divisões ou departamentos e de cada cargo ou tarefa. Os objetivos da empresa predominam sobre todos os demais objetivos, enquanto os objetivos de cada divisão predominam sobre os objetivos de cada tarefa. Os objetivos maiores impõem-se aos objetivos específicos. Além da hierarquia de objetivos, existe uma hierarquia do planejamento. Nesse sentido, há níveis distintos de planejamento. Leia as características descritas e identifique a qual planejamento cada uma das opções se refere respectivamente.
I. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
III. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance das metas específicas.
IV. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e é projetado no longo prazo.
Assinale a alternativa correta.
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Gabarito comentado
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Em face do exposto, vamos à análise dos itens:
I. Objetivos intermediários e departamentais referem-se ao planejamento tático;
II. O nível intermediário se refere ao planejamento tático;
III. O planejamento ao nível de tarefa refere-se ao planejamento operacional;
IV. O planejamento global e mais abrangente de uma organização refere-se ao planejamento estratégico.
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D)
12.1.1. Níveis de Planejamento: estratégico, tático e operacional
O Planejamento é hierarquizado e desdobrado nos níveis estratégico, tático e operacional.
O planejamento estratégico' norteia a elaboração dos demais planos e abrange a
organização como um todo. Deve incluir o desejo de continuidade organizacional. É um
processo sistêmico, global, sintético e genérico de estabelecimento de objetivos de longo
prazo (fins) e dos métodos (meios) disponíveis para alcançá-los, considerando não só os
aspectos internos da empresa, mas também, e, principalmente, o ambiente externo, no
qual a empresa está inserida.
Por isso, o planejamento é exposto a elevados níveis de incertezas do ambiente, devendo
se utilizar da criatividade e da inovação, para desativar as turbulências e conviver
com as imprevisibilidades do ambiente.
O Planejamento tático envolve a tomada de decisão interna em uma parte da organização,
uma unidade, departamento, divisão, setor ou área. Trabalha com a decomposição
dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico, visando
às ações de médio prazo.
Planejamento Operacional deve estar coerente com o planejamento estratégico da
empresa. Produz planos específicos e detalhados, com horizonte temporal de curto prazo'
(anual, trimestral, bienal, mensal, semanal ou diário).
o nível operacional ocupa-se do tempo presente, do cotidiano e da execução eficiente
das tarefas da organização.
Gabaito d
errei pq como tinha tatico duas vezes achei q tinha algum erro. mas claro que iria repitir...tem quatro e sao só tres
GABARITO D)
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