O processo de planejamento estratégico em uma organização v...

Alternativa correta: D) vantagem competitiva em longo prazo.

O processo de planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental na gestão de organizações que visa preparar a empresa para enfrentar o ambiente de negócios e se destacar em meio à concorrência. Este processo envolve a análise de fatores internos e externos, definição de missão, visão, objetivos estratégicos e planos de ação para alcançá-los. O objetivo principal do planejamento estratégico não é se concentrar em resultados imediatos, como o aumento de faturamento em curto prazo (alternativa A), ou o crescimento imediato na base de clientes (alternativa C), e sim estabelecer um caminho para a empresa obter uma posição sólida e duradoura no mercado.

A alternativa correta, D, menciona a busca por vantagem competitiva em longo prazo. Isso significa desenvolver capacidades que permitam à empresa se diferenciar da concorrência de maneira sustentável, seja por meio de produtos inovadores, serviços de alta qualidade, eficiência operacional, entre outros. A vantagem competitiva é uma posição que permite à empresa criar maior valor para seus clientes e, consequentemente, capturar valor para si própria de maneira contínua.

É importante ressaltar que o controle patrimonial (alternativa B) é uma parte importante da gestão, mas não é o foco central do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é mais abrangente e focado no posicionamento e sucesso de longo prazo da organização no mercado em que atua.

Portanto, a alternativa D é a mais adequada porque reflete o propósito essencial do planejamento estratégico: garantir que a empresa seja capaz de se manter competitiva ao longo do tempo, antecipando mudanças, capitalizando oportunidades e mitigando riscos através de uma abordagem estratégica e integrada à gestão organizacional.

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D- Vantagem competitiva a longo prazo:

• de acordo com Djalma de Oliveira:

-Etapas do Planejamento estratégico:

1-Elaboração do diagnóstico estratégico:

-Definição da visão e valores

-Análise interna e externa

-Análise dos concorrentes

2- Definição da missão da empresa

3- Determinação de instrumentos prescritivos e quantitativos

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O planejamento estratégico visa alcançar uma vantagem competitiva em longo prazo. Isso significa que o objetivo do planejamento estratégico é estabelecer uma direção e um conjunto de ações que permitam à organização se destacar no mercado e manter sua posição competitiva ao longo do tempo. O foco está em como a organização pode se diferenciar e sustentar seu sucesso e relevância no futuro.

A. aumento de faturamento em curto prazo: O planejamento estratégico não se concentra apenas em resultados financeiros de curto prazo, mas sim em como a organização pode alcançar e manter uma posição de destaque e sucesso a longo prazo.

B. vantagem no controle patrimonial em longo prazo: Embora o controle patrimonial seja importante, o planejamento estratégico é mais amplo e foca em aspectos que afetam a posição competitiva e a capacidade de crescimento da organização ao longo do tempo, e não apenas no controle de ativos.

C. aumento do número de clientes: O aumento do número de clientes pode ser um objetivo dentro do planejamento estratégico, mas o objetivo principal é alcançar uma vantagem competitiva que permita à organização crescer e se destacar no mercado.

Referência bibliográfica:

CHIAVENATO, I. Administração: Teoria, Processo e Prática. 12. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.

A alternativa correta para o objetivo do planejamento estratégico em uma organização é:

D) vantagem competitiva em longo prazo.

O planejamento estratégico busca alinhar os recursos e as capacidades da organização com as oportunidades do ambiente, visando garantir uma posição competitiva sustentável ao longo do tempo.