Sobre a teoria de Maslow acerca da motivação humana é corre...

A alternativa correta é a B. Vamos entender por quê.

A teoria de Maslow, conhecida como a Pirâmide de Maslow, é uma das mais famosas no estudo da motivação humana. Ela propõe que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de cinco níveis, que vão das mais básicas às mais complexas:

• Necessidades fisiológicas
• Necessidades de segurança
• Necessidades sociais
• Necessidades de estima
• Necessidade de autorrealização

Por que a alternativa B está correta?

Maslow afirma que nunca há satisfação completa ou permanente de uma necessidade. Assim que uma necessidade é suficientemente satisfeita, o próximo nível de necessidades passa a ser o foco de motivação. Isso significa que a satisfação é um processo contínuo e dinâmico, o que mantém a motivação sempre ativa. Portanto, a ideia de que "nunca há satisfação completa ou permanente" é precisamente o que caracteriza a motivação contínua na teoria de Maslow.

Análise das alternativas incorretas:

A - Maslow não hierarquiza as necessidades em apenas dois níveis, mas em cinco, como explicado anteriormente.

C - A motivação humana, segundo Maslow, não está relacionada com um "atendimento holístico que gera satisfação completa e integral". Pelo contrário, a satisfação nunca é completa, e sempre há novas necessidades surgindo à medida que outras são atendidas.

D - Existe, sim, um interrelacionamento entre as necessidades humanas. Quando uma necessidade é razoavelmente satisfeita, a próxima necessidade na hierarquia se tornará o principal motivador do comportamento, o que demonstra que elas não são atendidas isoladamente.

E - As necessidades na pirâmide de Maslow não são classificadas como "psicobiológico, psicossocial e psicoespiritual". Maslow as categoriza de forma hierárquica em cinco níveis bem definidos.

Entender a teoria de Maslow ajuda a compreender como as necessidades humanas influenciam comportamentos e motivação, sendo um conhecimento valioso na área de Enfermagem e Saúde do Trabalhador para lidar com motivações e necessidades dos pacientes e colegas de trabalho.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!