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Q351933 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos de negócio mediante a utilização de BPMN e UML, julgue os itens seguintes.

Em BPMN, mesmo que diferentes papéis correspondam à execução de tarefas aparentemente iguais, cada instância da atividade deve ser modelada separadamente.
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Quando falamos da modelagem de processos, precisamos mapear e modelar as atividades como elas são, independentemente de serem aparentemente iguais, e, consequentemente, separadamente. Lembrando também que não é BPMN, mas em BPM. BPMN é o conjunto de notações/símbolos e BPM é o gerenciamento do processo de negócio em si.

Alguém conseguiu identificar que material foi utilizado para elaborar essa questão? Quando se fala em "instância de atividade", isso normalmente diz respeito à uma execução específica de uma atividade, algo como um objeto de uma classe. Dessa forma, não faz sentido modelar cada instância da atividade separadamente. Isso faria mais sentido se fosse "cada tipo/classe/categoria de atividade deve ser modelada separadamente"...

Concordo com o Fabiano. Quando falamos sobre instância, estamos falando da execução do processo. Ficou bastante estranho o conceito de modelagem de instância de atividade. 

Alguem poderia me ajudar?

Questãozinha de merda, usa a palavra instância para confundir quem estudou o BPM CBOK ao invés de, de fato, avaliar o conhecimento.

O que ele quis dizer na questão, é que se mesmo se tem duas tarefas iguais, mas realizadas por atores (papéis) diferentes, você deve registrar as duas, e isso de fato é verdade, para que a modelagem não omita o fato que há dois papéis distintos que podem realizar essa tarefa. Daí essas duas possibilidades seriam as "instâncias" da tarefa.

Mas usou a palavra de maneira muito maliciosa, possivelmente até errada, porque no contexto de BPM instância é a execução em si, não os tipos, ou cenários possíveis de execução de processos, atividades ou tarefas.

CESPE adora brincar com esses joguinhos de palavras, porque afinal geralmente eles tem um conhecimento superficial do assunto, e a única maneira de dificultar é induzir o candidato ao erro.

Erick Amorim : perfeito!

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