O Gerenciamento do Custo do Projeto inclui processos necess...

Na questão apresentada, estamos lidando com o Gerenciamento do Custo do Projeto, que é uma das áreas de conhecimento fundamentais no gerenciamento de projetos. Esse tema se concentra em garantir que o projeto seja realizado dentro do orçamento aprovado, através de processos e estratégias específicas.

A alternativa D é a opção incorreta. A explicação para isso é que, no gerenciamento de projetos, é fundamental que ajustes no plano sejam realizados sempre que desvios significativos são identificados. A ideia de que "mesmo que identificados desvios significativos, que coloquem os objetivos do projeto em risco, o plano nunca pode ser reajustado" está errada porque um dos princípios do gerenciamento eficaz é a flexibilidade e a adaptação para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados.

Vamos agora analisar as alternativas corretas:

A: A alternativa fala sobre o processo de estimar os custos, que é essencial para o planejamento financeiro do projeto, permitindo uma aproximação dos recursos monetários necessários. Essa é uma etapa fundamental na definição do orçamento.

B: Esta afirmação destaca a necessidade de monitorar e medir regularmente os custos do projeto. Isso é crucial para identificar qualquer variação em relação ao plano original, permitindo ações corretivas oportunas.

C: Refere-se ao ajuste do plano caso sejam identificados desvios significativos. Isso está em linha com as melhores práticas de gerenciamento de projetos, que promovem a adaptação e correção de rotas para assegurar o sucesso do projeto.

E: Esta alternativa menciona a importância do controle e da ação corretiva, antecipando-se a possíveis problemas. Esse elemento é vital para manter o projeto dentro do cronograma e do orçamento.

Em resumo, compreender o gerenciamento de custos exige uma forte ênfase no monitoramento contínuo e na capacidade de ajustar os planos conforme necessário.

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mesmo que identificados desvios significativos, que coloquem os objetivos do projeto em risco, o plano nunca pode ser reajustado

corrigir não vem após o problema? antecipar não seria uma ação preditiva em vez de corretiva??

O bom da IBFC é que ela sempre coloca alternativas que contradizem uma a outra, então reduz sua alternativas quando vc não sabe