Assinale a alternativa incorreta com relação ao CMMI-DEV - C...

A alternativa C é a incorreta. Vamos detalhar cada uma das alternativas para entender melhor os conceitos envolvidos e justificar por que a alternativa C está incorreta.

Alternativa A: Correta. O CMMI-DEV, de fato, descreve os principais elementos de um processo ordenado de desenvolvimento de software, com o objetivo de proporcionar uma melhoria contínua na produção. Ele oferece um conjunto de práticas recomendadas que ajudam as organizações a melhorar seus processos.

Alternativa B: Correta. No CMMI-DEV, os níveis de maturidade são patamares bem definidos que especificam o grau de maturidade dos processos de desenvolvimento de software. Cada nível representa uma etapa na evolução dos processos dentro das organizações certificadas.

Alternativa C: Incorreta. O CMMI-DEV divide-se em várias áreas de processo, mas elas não se restringem apenas ao gerenciamento de prazos e custos dos projetos. As áreas de processo cobrem uma ampla gama de aspectos, incluindo engenharia de requisitos, gerenciamento de projetos, garantia de qualidade, entre outros.

Alternativa D: Correta. Os requisitos para a certificação em um determinado nível de maturidade são complementares aos requisitos do nível imediatamente inferior. Isso significa que uma organização deve atender a todos os requisitos dos níveis inferiores antes de ser certificada em um nível superior.

Alternativa E: Correta. Os níveis de maturidade são estruturados de maneira a priorizar ações de melhoria, permitindo que a qualidade dos processos de produção aumente progressivamente conforme a organização avança pelos níveis.

Essa questão aborda conceitos importantes relacionados ao CMMI-DEV (Capability Maturity Model Integration for Development), um modelo amplamente utilizado para a melhoria de processos de desenvolvimento de software. Para resolvê-la, é necessário compreender a estrutura do CMMI-DEV, incluindo seus níveis de maturidade e áreas de processo.

O CMMI para Desenvolvimento divide-se em 22 áreas de processo que identificam as principais práticas relacionadas para se obter um determinado resultado dentro da melhoria dos processos de desenvolvimento de sistemas.Entre essas 22 áreas de processos, encontram-se as áreas que compõem a categoria do modelo de capacidade, denominada Gerenciamento de Projetos:PP - Planejamento de Projetos;PMC - Monitoramento e Controle de Projetos;SAM - Gestão de Acordo com o Fornecedor;IPM - Gestão Integrada de Projetos;RSKM - Gestão de Riscos;QPM - Gestão Quantitativa de Projetos.É a categoria Gerenciamento de Projetos que identifica as principais práticas relacionadas com o gerenciamento dos prazos e custos dos projetos, que estariam relacionadas às áreas de conhecimento do PMBOK (Corpo de Conhecimentos sobre Gestão de Projetos mantido pela PMI): tempo e custo, respectivamente.Portanto, o erro na letra (C) está relacionado à abrangência das práticas que não incluiria todas as 22 áreas de processo, mas somente aquelas 06 (seis) supracitadas.

Acrescentando a resposta do colega, na categoria de processo "Gerencia de projetos", tambem temos os processos "Gerenciamento integrado de fornecedores", que faz parte do SS, e "Integração de equipes", que faz parte do IPPD. Ambos processos são opcionais, então dependendo da pergunta, o CMMI pode ter 22 processos, 23 ou mesmo 25... (pois há também um processo opcional na categoria de processo "suporte" chamado "ambiente organizacional para integração(IPPD)";