A respeito dos conceitos do PMBOK, julgue os itens que se se...
itens.
Considere que, para o desenvolvimento de determinado projeto referente à entrega de um produto que será vendido em lojas de informática, seja necessário coletar requisitos e definir o escopo. Com base nessa situação, é correto afirmar que essas etapas fazem parte do plano de gerenciamento de recursos humanos.
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é ERRADO (E).
Vamos entender melhor o porquê.
No contexto do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o processo de coletar requisitos e definir o escopo faz parte da área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Essas etapas são fundamentais para garantir que o projeto entregue um produto que atenda às expectativas e necessidades dos stakeholders.
Coletar Requisitos envolve identificar e documentar as necessidades dos stakeholders para criar um documento detalhado dos requisitos do projeto. Por outro lado, Definir o Escopo foca em desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto, delimitando o que está incluído e o que está excluído do escopo do projeto.
O enunciado da questão sugere que essas etapas fazem parte do Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos, o que está INCORRETO. O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos é uma área de conhecimento distinta no PMBOK e trata de processos como planejar, adquirir, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto.
Para esclarecer:
- Gerenciamento do Escopo do Projeto: Inclui os processos de coletar requisitos e definir o escopo.
- Gerenciamento de Recursos Humanos: Envolve processos relacionados à equipe do projeto, como o planejamento de recursos humanos, aquisição, desenvolvimento e gerenciamento da equipe.
Dessa forma, coletar requisitos e definir o escopo não fazem parte do Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos, mas sim do Gerenciamento do Escopo do Projeto. Por isso, a afirmação é ERRADA.
Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o contexto e os conceitos envolvidos. Se precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!
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Comentários
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Suas etapas são:
1.Coletar requisitos
2.Definição de Escopo do Projeto
3.Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
4.Verificar escopo
5.Controlar escopo
Página: 92
Capítulo 05 Gerenciamento do escopo do projeto
5.1 Coletar os requisitos
5.2 Definir o escopo
5.3 Criar a EAP
5.4 Verificar o escopo
5.5 Controlar o escopo
Fonte: PMBOK 4ºed
Página: 181
Capítulo 09 Gerenciamento dos recursos humanos
9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos - O processo de identificação e documentação de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal.
9.2 Mobilizar a equipe do projeto
9.3 Desenvolver a equipe do projeto
9.4 Gerenciar a equipe do projeto
O gerenciamento do escopo do projeto descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos: Planejamento do escopo, Definição do escopo, Criar EAP (estrutura analítica do projeto), Verificação do escopo e Controle do escopo.
RH: Desenvolver plano de recursos humanos, Mobilizar equipe, desenvolver equipe e gerenciar equipe (4)
Estes processos (coletar requisitos e definir o escopo) fazem parte da área Gerenciamento do Escopo, do grupo de Planejamento,
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