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A alternativa correta é a opção C: gerenciamento dos riscos do projeto.
O tema central da questão é a gestão de riscos em projetos, que é uma área de conhecimento crucial no PMBOK (6ª edição). O cenário apresentado descreve uma situação em que há uma probabilidade de não se conseguir implementar uma nova rede local de dados devido à falta de conhecimento técnico. Isso é um exemplo típico de risco em um projeto.
No contexto do PMBOK, o gerenciamento dos riscos envolve processos relacionados à identificação, análise e resposta a riscos de maneira proativa. Isso inclui prever eventos que possam impactar o projeto negativamente e preparar estratégias para mitigá-los ou evitá-los. A avaliação de risco, como a mencionada na questão, está diretamente ligada a este aspecto do gerenciamento de projetos.
Vamos analisar as outras alternativas para entender por que estão incorretas:
A - Iniciação do projeto: Esta fase envolve a definição inicial do projeto e a autorização formal para o início. Não se concentra em identificar ou gerenciar riscos, mas em estabelecer objetivos e a viabilidade do projeto.
B - Encerramento do projeto: Esta etapa trata do final do projeto, incluindo a entrega final e a documentação do fechamento. Envolve verificações de que tudo foi concluído conforme planejado, mas não está focada na identificação de riscos enquanto o projeto está em andamento.
D - Gerenciamento das partes interessadas no projeto: Este é o processo de identificar todas as pessoas ou organizações afetadas pelo projeto, analisando suas expectativas e desenvolvendo estratégias de engajamento. Não lida diretamente com os riscos técnicos ou operacionais do projeto.
Em resumo, a identificação de um possível problema devido à falta de conhecimento técnico está diretamente relacionada ao gerenciamento dos riscos, tornando essa a escolha correta.
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GAB C
Gerenciamento dos Riscos do Projeto. O Gerenciamento dos Riscos do Projeto inclui processos de condução de planejamento, identificação e análise de gerenciamento de risco, planejamento de resposta, implementação de resposta e monitoramento de risco em um projeto.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o Guia PMBOK 6. Neste caso, assinalemos a alternativa que evidencia a área do conhecimento descrita no enunciado.
As definições a seguir estão de acordo com o PMBOK 5.
A - incorreta. Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
B - incorreta. Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.
C - correta. "O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto".
D - incorreta. "O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto."
Concluímos que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição
Copiaram a questão da FCC
O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
Alternativas
A Gerenciamento das partes interessadas no projeto.
B Iniciação do projeto.
C Gerenciamento dos riscos do projeto.
D Encerramento do projeto.
E Gerenciamento das aquisições do projeto.
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