Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o...

A alternativa correta é a D. Vamos entender o porquê e analisar as demais opções.

O Gerenciamento do Escopo do Projeto é uma área crucial na Gestão de Projetos, conforme definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ele garante que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para o sucesso do projeto. Isso é fundamental para evitar o fenômeno conhecido como "scope creep", que ocorre quando há adição não controlada de funcionalidades ou requisitos sem ajustes no tempo, custo ou recursos.

Justificativa da Alternativa D: Esta alternativa descreve perfeitamente a essência do Gerenciamento do Escopo do Projeto. Ela menciona a inclusão de processos para assegurar que o projeto contemple o trabalho necessário e apenas ele, o que é o objetivo principal dessa área de conhecimento.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: Embora a comunicação e o alinhamento entre as partes interessadas sejam cruciais, essa descrição está mais relacionada ao Gerenciamento das Partes Interessadas e Gerenciamento da Comunicação, e não diretamente ao escopo.

Alternativa B: Esta alternativa fala sobre a definição, gerenciamento e controle dos tempos de execução, que se refere ao Gerenciamento do Cronograma, não ao escopo. O escopo se concentra nos requisitos e entregas do projeto, não no tempo.

Alternativa C: Aqui, a ideia de auditoria dos padrões e conformidade está mais associada ao Gerenciamento da Qualidade ou até mesmo à Gestão dos Riscos, dependendo do contexto, e não ao escopo.

Compreender essas diferenças é essencial para responder corretamente questões de concursos na área de Gerência de Projetos, especialmente aquelas que exigem conhecimento detalhado das áreas de conhecimento do PMBOK.

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A = Partes Interessadas

B = Cronograma

C = Qualidade

D = Escopo

GAB D.

GABARITO D

Gerenciamento do Escopo do projeto: Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso.

Processos:

5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo;

5.2 Coletar os Requisitos;

5.3 Definir o Escopo;

5.4 Criar a EAP;

5.5 Validar o Escopo; 

5.6 Controlar o Escopo;

Em relação ao gerenciamento do escopo, assinalemos a alternativa correta.

Consoante o Guia PMBOK 5: "o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto."

Sendo assim, temos que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

Fonte:

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição