O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de:

A alternativa correta para essa questão é a Alternativa B.

O gerenciamento de custos do projeto é uma área de conhecimento essencial no gerenciamento de projetos, conforme definido pelo Project Management Institute (PMI) no Guia PMBOK. Esta área é responsável por garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. O processo é dividido em fases com objetivos específicos, que são:

• Planejamento de custos: Envolve a definição de como os custos serão gerenciados ao longo do projeto. Isso inclui políticas, procedimentos e documentação necessária.
• Estimar os custos: Nesta fase, são estimados os recursos financeiros necessários para cada atividade do projeto. Estimativas precisas são fundamentais para evitar surpresas financeiras.
• Determinação do orçamento: Aqui, consolidamos as estimativas de custo em um orçamento total do projeto, criando uma linha de base que servirá como referência para medir o desempenho financeiro do projeto.
• Controle de custos: Este processo envolve o monitoramento do status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar as mudanças na linha de base dos custos. Visa garantir que o projeto permaneça dentro do orçamento estabelecido.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: Inclui "gestão de riscos", que é uma área de conhecimento separada e não faz parte das fases do gerenciamento de custos. Gestão de riscos é responsável por identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.

Alternativa C: Menciona "comunicação", que também é uma área distinta no gerenciamento de projetos. A comunicação é crucial, mas não faz parte das fases de gerenciamento de custos.

Alternativa D: Adiciona "aquisições", outra área de conhecimento importante, mas que não se relaciona diretamente às fases de gerenciamento de custos. As aquisições focam em obter bens e serviços externos ao projeto.

Espero que esta explicação tenha clarificado o tema e ajudado a entender por que a Alternativa B é a correta. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de:

• Planejar o gerenciamento de custos, estimar os custos e determinar o orçamento. (PLANEJAMENTO)
• Controlar os custos. (MONITORAMENTO E CONTROLE)

Gabarito letra B

4 – Custos = Para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado, custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto.

4.1 – Planejar o Gerenciamento de Custos

Definir como os custos do projeto serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados.

4.2 – Estimar os Custos

Desenvolve uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar o trabalho do projeto. Avaliação quantitativa dos custos prováveis dos recursos necessários para completar a atividade. Trata-se de um prognóstico baseado nas informações conhecidas em determinado momento.

4.3 – Determinar o Orçamento

 Agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.

4.4 – Controlar os Custos

Monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças.

PMBOK 6

B

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o gerenciamento dos custos do projeto. Neste caso, assinalemos a alternativa que indica corretamente suas fases.

Consoante o PMBOK 6:

"O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado."

Seus processos são:

• "Planejar o Gerenciamento dos Custos: o processo de definir como os custos do projeto serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados.

• Estimar os Custos: o processo de desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para terminar o trabalho do projeto.

• Determinar o Orçamento: processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.

• Controlar os Custos: o processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos."

Tendo como base os pontos expostos acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

GABARITO: B

Fonte:

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)/Project Management Institute. Sexta edição. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017.