Acerca da Administração de Recursos Humanos, no contexto de ...
Acerca da Administração de Recursos Humanos, no contexto de análise de cargos, analise as assertivas abaixo, marcando V para as verdadeiras e F para as falsas e, em seguida, assinale a sequência correta.
( ) Análise de cargos é o processo de obtenção de informações sobre cargos, determinando deveres, tarefas ou atividades que eles envolvam.
( ) Em contraste com o plano de cargo, que reflete opiniões subjetivas sobre os requisitos ideais de um cargo, a análise de cargos diz respeito a informações objetivas e verificáveis sobre os requisitos reais de um cargo.
( ) O objetivo principal da análise de cargos é aperfeiçoar o
desempenho da empresa e sua produtividade.
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Vamos analisar cada uma das assertivas para compreender melhor o tema da questão sobre Análise de Cargos na Administração de Recursos Humanos.
Alternativa Correta: C - V – V – V
Primeira assertiva: "Análise de cargos é o processo de obtenção de informações sobre cargos, determinando deveres, tarefas ou atividades que eles envolvam."
Essa assertiva está Verdadeira. A Análise de Cargos é, de fato, o processo de coleta de informações detalhadas sobre cada cargo dentro da organização, identificando e descrevendo suas responsabilidades, atividades, requisitos e funções. Esse processo é fundamental para garantir que cada cargo tenha uma descrição clara e objetiva, facilitando a gestão e o desenvolvimento de recursos humanos.
Segunda assertiva: "Em contraste com o plano de cargo, que reflete opiniões subjetivas sobre os requisitos ideais de um cargo, a análise de cargos diz respeito a informações objetivas e verificáveis sobre os requisitos reais de um cargo."
Essa assertiva também está Verdadeira. O Plano de Cargo muitas vezes envolve uma visão mais subjetiva e idealizada dos requisitos e competências desejáveis para um cargo. Em contrapartida, a Análise de Cargos foca em dados concretos e verificáveis, coletando informações reais sobre o que é efetivamente necessário para desempenhar um cargo específico. Essa distinção é crucial para entender como cada ferramenta é utilizada dentro da gestão de recursos humanos.
Terceira assertiva: "O objetivo principal da análise de cargos é aperfeiçoar o desempenho da empresa e sua produtividade."
Mais uma vez, essa assertiva está Verdadeira. A Análise de Cargos não é apenas um exercício administrativo. Seu objetivo principal é alinhar os recursos humanos com as necessidades estratégicas da organização, identificando claramente as tarefas e responsabilidades de cada cargo. Isso contribui diretamente para a melhoria do desempenho e da produtividade organizacional, pois assegura que as pessoas certas estejam nos lugares certos, com clareza sobre suas funções e expectativas.
Resumo das Alternativas:
A - V – F – V: Incorreta. A segunda assertiva é falsa.
B - F – V – V: Incorreta. A primeira assertiva é falsa.
C - V – V – V: Correta. Todas as assertivas são verdadeiras.
D - F – V – F: Incorreta. A primeira e a terceira assertivas são falsas.
Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas sobre Análise de Cargos e sua importância na Administração de Recursos Humanos. Caso tenha mais perguntas, estarei à disposição para ajudar!
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Comentários
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A análise de cargos realiza uma investigação no cargo em aberto. Explora fatores que vão desde requisitos mentais, físicos, principais responsabilidades a serem desenvolvidas até as condições de trabalho para efetuar a realização das tarefas exigidas pela função.
A análise de cargos é extremamente importante principalmente para o recrutamento de pessoal. Por apresentar de maneira detalhada os principais requisitos do cargo e apontar as características essenciais do candidato,torna-se vital a sua utilização como material de apoio e embasamento para recrutar talentos para a organização.
Cargo - é um conjunto de funções.
Descrição de cargos - é o processo que em suma, visa enumerar o conjunto de tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Seria representar por escrito o que se realiza no dia-a-dia.
Descrever um cargo, é também evidenciá-lo no organograma da organização, defininindo sua posição e a quem deve prestar responsabilidade, ou seja, quem é seu supervisor. É também relacionar as tarefas, os deveres e responsabilidades do cargo.
Análise de Cargos - enquanto a descrição de cargos se preocupa com o conteúdo, que faz, quando faz, como faz e por que faz, a análise estuda e determina os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Ela se concentra em quatro requisitos: Mentais, fisícos, de responsábilidade e condições de trabalho.
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/descricao-e-analise-de-cargos/45686/
Discordo do gabarito. Análise de cargos verifica o que o cargo exige em nível de conhecimento e habilidades para ser desempenhado. É feita a partir da descrição do cargo. O que consta na assertiva 1 é a descrição de cargo e não análise. Só por essa já era suficiente.
O gabarito está correto. O primeiro item diz que a análise cargos obtém informações sobre os cargos e determina deveres, tarefas ou atividades que eles envolvam. A descrição apenas enumera essas atribuições, como diz o nome, é algo "descritivo" que serve para mostrar o que faz esse cargo, em que posição se encontra, a quem se subordina etc.
No item 1) não seria descrição de cargos?
aprendi que Análise tem a ver com o perfil desejado pro cargo, ou seja, as características dos ocupantes e não do cargo =///
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