No processo administrativo, com relação às funções do admin...

Gabarito: C

A alternativa C é a correta.

Vamos entender o motivo:

No contexto da Administração Neoclássica, a abordagem das funções do administrador é fundamental. As funções administrativas são tradicionalmente divididas em cinco categorias principais: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Essas funções foram amplamente discutidas e refinadas ao longo do tempo, especialmente pelos teóricos neoclássicos.

A questão aborda especificamente a função de dirigir, que é uma das funções essenciais da administração. Dirigir envolve guiar e motivar as pessoas para alcançar os objetivos organizacionais. Isso inclui aspectos como designar tarefas, coordenar esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar os colaboradores.

A alternativa C menciona exatamente essas atividades associadas à função de dirigir:

• Designar as pessoas: Alocar indivíduos às tarefas apropriadas.
• Coordenar esforços: Sincronizar atividades e recursos para alcançar a eficiência.
• Comunicar: Transmitir informações de forma clara e eficaz.
• Motivar: Incentivar e engajar os colaboradores a darem o seu melhor.
• Liderar: Guiar e influenciar os comportamentos dos membros da equipe.
• Orientar: Fornecer direções e apoio para que as atividades sejam realizadas conforme o planejamento.

Esses elementos são essenciais para o sucesso da função de dirigir dentro da administração e, por isso, a alternativa C está correta.

Analisando as outras alternativas:

A - Descreve atividades associadas à função de organizar, que envolve a divisão do trabalho, designação de atividades, agrupamento em órgãos e cargos, alocação de recursos e definição de autoridade.

B - Refere-se ao planejamento, que inclui definir a missão, formular objetivos, programar atividades e definir como alcançar esses objetivos.

D - Relaciona-se ao controle, que implica definir padrões, monitorar e avaliar desempenho, além de tomar ações corretivas quando necessário.

Portanto, ao entender bem as funções administrativas e o que cada uma envolve, fica claro que a alternativa C é a que descreve corretamente a função de dirigir.

O processo administrativo é uma sequência de atividades que formam um todo integrado, ou seja, um conjunto de operações contínuas necessárias para uma ação integrada, de modo que se repete como um ciclo, em que permite ao administrador de forma contínua corrigir e ajustar, definindo as alterações e as mudanças que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte.
 

Segundo Chiavenato (2000, p. 220), “o processo administrativo opera tanto sobre as pessoas quanto sobre os recursos da organização, tendo como intuito alcançar os objetivos propostos, estando presente em toda atividade do estado, no caso da administração pública”.
O processo administrativo, no entanto, depende do conjunto de outros processos, interligados e interdependentes.

 

Veja como esses processos são definidos por Chiavenato e por Maximiano, a seguir:

Planejamento: Define as atividades e os recursos que a empresa irá utilizar.
Organização: Define o trabalho, distribui as tarefas, responsabilidades e os recursos disponíveis.
Direção: Fase de execução: neste processo as atividades serão desenvolvidas com os recursos disponíveis.
Controle: Assegura a realização dos objetivos: nesta fase o administrador deve estar atento para identificar as mudanças, ajustando-se quando necessário. (FONTE: Adaptado de Chiavenato e Maximiano, 2000)

https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/funcoes-da-administracao/35645

 a) organizar: Dividir o trabalho, designar atividades, agrupar atividades em órgãos e cargos, alocar recursos, definir autoridade.

 b) Planejar: Definir missão, formular objetivos, definir como alcançar os objetivos, programar atividades.

 c) Dirigir: Designar as pessoas, coordenar esforços, comunicar, motivar, liderar, orientar.

 d) Controlar: Definir padrões, monitorar desempenho, avaliar desempenho, ação corretiva

LETRA C.

 a) Dividir o trabalho, designar atividades, agrupar atividades em órgãos e cargos, alocar recursos, definir autoridade. ORGANIZAÇÃO.

 b) Definir missão, formular objetivos, definir como alcançar os objetivos, programar atividades. PLANEJAMENTO

 c) Designar as pessoas, coordenar esforços, comunicar, motivar, liderar, orientar. CORRETA

 d) Definir padrões, monitorar desempenho, avaliar desempenho, ação corretiva. CONTROLE.

De um modo bem direto, o prof Ravazolo sempre diz que "dirigir" é dirigir pessoas. Falou alguma coisa de pessoas ou que se relaciona a isso, marca e corre pro abraço!

PROCESSO ADMINISTRATIVO

O processo administrativo apresenta 4 etapas:

1. Planejar;
2. Organizar;
3. Dirigir;
4. Controlar;

PROCESSO DE CONTROLE (CHIAVENATO, 2008)

• Estabelecimento de Objetivos ou padrões de desempenho;
• Avaliação ou mensuração de desempenho;
• Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos;
• Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades;

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Fonte: Comentários diversos;