Ao realizar a análise SWOT no processo de planejamento, a or...

Alternativa correta: C - certo

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica utilizada para entender as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. Esta análise é fundamental no processo de planejamento estratégico pois ajuda a empresa a posicionar-se e a formular estratégias de acordo com o ambiente interno e externo em que está inserida.

O item mencionado destaca a importância de identificar as variáveis externas, que fazem parte das oportunidades e ameaças em uma análise SWOT. Mesmo que a organização não possa controlar essas variáveis externas, é crucial reconhecê-las. Isso porque o planejamento estratégico envolve a preparação para lidar com essas variáveis de forma proativa, aproveitando as oportunidades e mitigando os riscos das ameaças. Por exemplo, uma empresa pode não ser capaz de controlar mudanças na legislação, mas pode se preparar para elas através de estratégias de adaptação ou influência política.

Portanto, a afirmativa está correta, pois parte essencial do planejamento estratégico é justamente a identificação dessas variáveis externas, independentemente da capacidade de controlá-las diretamente.

Dentre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nesta fase, analisa-se o ambiente externo (variáveis incontroláveis) e interno (podem ser controladas) da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequados no momento. Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (abreviação dos termos em Inglês: Strengths = forças; Weakness = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças). Portanto, é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
Assertiva CORRETA.

Certo.

"Ao realizar a análise SWOT no processo de planejamento, a organização deve identificar as variáveis externas, mesmo sabendo que elas não poderão ser controladas."

Sim, a organização deve identificar também as variáveis externas na análise SWOT (ameaças e oportunidades). Elas não podem ser controladas, mas podem ser minimizadas (ameaças) ou potencializadas (oportunidades).

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

Estas análises de cenário se dividem em:

ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir).

ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Factores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa).

As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.

Ambiente Interno

Strenghts - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.


 

...mesmo sabendo que elas não poderão ser controladas... deverão ser monitoradas...


Estudar com Fé, levamos vantagem !!

Gabarito: CERTO

A análise SWOT é utilizada para a análise das relações internas e externas da organização, com o objetivo de auxiliar os gestores na escolha das melhores estratégias organizacionais. 

As ameaças e oportunidades se enquadram no ambiente externo e não podem ser controladas, porém, como bem disseram os colegas, podem ser monitoradas e minimizadas.

Fonte: Rodrigo Rennó

Bons estudos!